7 συμβουλές αναγνώρισης που θα ενθαρρύνουν την πλήρη συμμετοχή των εργαζομένων

Περιεχόμενο

• Είναι η Αναγνώριση Εργαζομένων Πεπερασμένη;
• 7 Συμβουλές αναγνώρισης για εργοδότες
• 1. Καλέστε άτομα με όνομα.
• 2. Μην υποτιμάτε ποτέ την αξία του να μοιράζεστε το χρόνο σας και να δημιουργείτε μια σχέση με το προσωπικό.
• 3. Χρησιμοποιήστε θετικές λέξεις. Επικοινωνήστε ευγενικά και ευγενικά.
• 4. Μία από τις καλύτερες μορφές αναγνώρισης είναι η παροχή ευκαιριών για έναν εργαζόμενο που συνεισφέρει.
• 5. Οι εργαζόμενοι θέλουν να γνωρίζουν ότι έχουν κάνει καλή δουλειά - και, ειδικά, ότι έχετε παρατηρήσει.
• 6. Μπορείτε να μεγεθύνετε την αξία της αναγνώρισης που παρέχεται στους υπαλλήλους.
• 7. Όταν αναγνωρίζετε προφορικά τους υπαλλήλους, γράψτε και την αναγνώριση.
• Μπορείτε να βελτιώσετε την ποιότητα και την ποσότητα της αναγνώρισης των εργαζομένων

Είναι η Αναγνώριση Εργαζομένων Πεπερασμένη;

Οι οργανισμοί ασχολούνται με την αναγνώριση του προσωπικού σαν να είναι πεπερασμένο - εύκολο στη χρήση και περιορισμένο στη διαθεσιμότητά του. Εάν κάτι είναι εύκολο στη χρήση, πρέπει να το χρησιμοποιήσετε με φειδώ, αν όχι καθόλου. Εξάλλου, η συσσώρευση σημαίνει ότι δεν θα τελειώσετε ποτέ. Μπορείτε να το αποθηκεύσετε όταν το χρειάζεστε. Αυτή η άποψη της αναγνώρισης των εργαζομένων είναι σοβαρά τρελή.

Ο Guy Kawasaki, στο βιβλίο του, "Enchantment: The Art of Changing Hearts, Minds and Actions" λέει ότι: "Υπάρχουν δύο είδη ανθρώπων και οργανώσεων στον κόσμο: τρώγοντες και αρτοποιοί. Οι τρώγοντες θέλουν ένα μεγαλύτερο κομμάτι μιας υπάρχουσας πίτας. οι αρτοποιοί θέλουν να κάνουν μια μεγαλύτερη πίτα. Οι τρώγοντες πιστεύουν ότι αν κερδίσουν, χάνετε και αν κερδίζετε, χάνουν. Οι αρτοποιοί πιστεύουν ότι όλοι μπορούν να κερδίσουν με μια μεγαλύτερη πίτα. "

Δεν θα προτιμούσατε να είστε αρτοποιός; Οι περισσότεροι άνθρωποι θα. Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να προσεγγίσετε τις καρδιές και τα μυαλά του προσωπικού σας - να εμπλακείτε και να τα διατηρήσετε. Από σήμερα, μπορείτε να ορκιστείτε να κάνετε περισσότερη αναγνώριση προσωπικού, να φτιάξετε μια μεγαλύτερη πίτα, χρησιμοποιώντας αυτές τις επτά συμβουλές.

7 Συμβουλές αναγνώρισης για εργοδότες

1. Καλέστε άτομα με όνομα.

Όταν φτάσετε στη δουλειά, πείτε γεια σας, χαίρομαι που σας βλέπω. ΚΑΛΗΜΕΡΑ ΜΙΧΑΛΗ. Ρωτήστε τους ανθρώπους πώς τους άρεσε το σαββατοκύριακο.

Ρωτήστε αν η Αλίκη είχε ένα καλό γεύμα. Ο Τζον θα εκτιμήσει ότι θέλετε να μάθετε πώς αποδείχθηκε το ετήσιο συμβουλευτικό συμβούλιο του κολεγίου. Ρωτήστε την Tabitha πώς πήγε το παιχνίδι πρωταθλήματος χόκεϊ επί της κόρης της.

Η συμμετοχή σε ευγενική συζήτηση είναι ένα ισχυρό εργαλείο δημιουργίας σχέσεων. Το προσωπικό θα ανακαλύψει το γεγονός ότι αφιερώνετε χρόνο για να τους εμπλέξετε σε συνομιλία που ανταμείβει και αναγνωρίζει - για να μην αναφέρουμε, δεσμευμένος και χαρούμενος που αφιερώσατε χρόνο για να μάθετε αυτά τα γεγονότα για τους υπαλλήλους σας. Μπορείτε επίσης να δώσετε ένα παράδειγμα όταν δημιουργείτε ευγενική αλληλεπίδραση ως προσδοκία στο χώρο εργασίας σας.

2. Μην υποτιμάτε ποτέ την αξία του να μοιράζεστε το χρόνο σας και να δημιουργείτε μια σχέση με το προσωπικό.

Εκτιμούν το γνήσιο ενδιαφέρον σας για τις ιδέες και τις σκέψεις τους για τη δουλειά τους. Τους αρέσει να αναπηδούν ιδέες μπρος-πίσω μαζί σας και αναζητούν την ειλικρινή συμβολή σας στα έργα και τους στόχους τους.

Ο ρόλος του μέντορα και του προπονητή είναι ισχυρός στην εκπαίδευση του πολιτισμού και των προσδοκιών του οργανισμού σας. Είναι επίσης μια σημαντική πηγή βιωματικής γνώσης, ιστορίας, προσεγγίσεων εργασίας και κατάρτισης κατά την εργασία.

Προκαλείται από το νέο σας προσωπικό Gen Y να τους προσέξετε, να τα αναγνωρίσετε και να προσφέρετε συναρπαστική δουλειά. Για να δώσετε εποικοδομητική κριτική, την οποία θα εφαρμόσουν πραγματικά, πρέπει πρώτα να έχετε μια σχέση μαζί τους.

3. Χρησιμοποιήστε θετικές λέξεις. Επικοινωνήστε ευγενικά και ευγενικά.

Δημιουργήστε έναν ευγενικό, ευγενικό χώρο εργασίας στον οποίο τα μέλη του προσωπικού σας αισθάνονται αναγνωρισμένα και επιβραβευμένα. Πες ευχαριστώ. Δείξτε την εκτίμησή σας για τη σκληρή δουλειά και τις συνεισφορές τους. Και, μην ξεχάσετε να πείτε παρακαλώ επίσης συχνά.

Κάνατε ωραία δουλειά σε αυτήν την παρουσίαση, Τζιμ. Αυτά τα γραφήματα ήταν εύκολο να ακολουθηθούν και μου έδωσαν μια υπέροχη επισκόπηση της προόδου σας στο έργο, Elizabeth. Οι κοινωνικές καλές και φιλοφρονήσεις ανήκουν στη δουλειά. Ένας πιο ευγενικός, ευγενικός χώρος εργασίας εκτιμάται από όλους. Εδώ είναι 40 τρόποι για να πω ευχαριστώ στην εργασία.

4. Μία από τις καλύτερες μορφές αναγνώρισης είναι η παροχή ευκαιριών για έναν εργαζόμενο που συνεισφέρει.

Οι ευκαιρίες μπορούν να λάβουν πολλές μορφές. Όμως, όλα αυτά δεν πληρούν τις κανονικές καθημερινές απαιτήσεις του προγράμματος εργασίας τους.

Οι εργαζόμενοι εκτιμούν τις πιθανότητες κατάρτισης και διασταυρούμενης εκπαίδευσης. Θέλουν να συμμετάσχουν σε μια ειδική επιτροπή όπου παρατηρούνται τα ταλέντα τους. Θα ήθελαν να ηγηθούν μιας ομάδας που επιδιώκει έναν σημαντικό στόχο.

Είναι χαρούμενοι που παρευρίσκονται σε επαγγελματικές συναντήσεις ενώσεων και είναι υπερήφανοι που εκπροσωπούν τον οργανισμό σας σε πολιτικές και φιλανθρωπικές εκδηλώσεις. Θα εκτιμούσαν το πράσινο φως σε σχέση με την εφαρμογή μιας ιδέας που έχουν για την αύξηση του ηθικού στο χώρο εργασίας σας.
Είναι πρόθυμοι να σταματήσουν να κάνουν τμήματα της δουλειάς τους, τα οποία έχουν συνηθίσει υπέρ νέων στόχων και εργασιών που τεντώνουν τις δεξιότητές τους και βασίζονται στις ικανότητές τους.

5. Οι εργαζόμενοι θέλουν να γνωρίζουν ότι έχουν κάνει καλή δουλειά - και, ειδικά, ότι έχετε παρατηρήσει.

Οι εργαζόμενοι θέλουν να ευχαριστηθούν και να εκτιμηθούν, κάθε μέρα, μερικές φορές μπορεί να φαίνεται. Όμως, ένας ηγέτης των εργαζομένων κάνει τους άλλους να αισθάνονται σημαντικοί και εκτιμημένοι, έτσι η συχνή αναγνώριση στέλνει ένα ισχυρό μήνυμα.

Το θεμέλιο αυτής της επιτυχημένης σχέσης είναι η ικανότητα του ηγέτη να κάνει τους ανθρώπους να αισθάνονται σημαντικοί. Είναι κρίσιμο όταν η επιτυχία ενός διευθυντή εξαρτάται από το αν οι εργαζόμενοι θέλουν να τον ακολουθήσουν.

Εκτός από τα λόγια εκτίμησης, οι ενέργειες ενός διευθυντή μιλούν δυνατά στους υπαλλήλους για την αξία τους. Κρατήστε τις δεσμεύσεις σας προς τους υπαλλήλους. Εάν έχετε εβδομαδιαία συνάντηση με καθένα από τα μέλη του προσωπικού που αναφέρετε, ακυρώστε αυτήν τη συνάντηση μόνο σε πραγματική κατάσταση έκτακτης ανάγκης.

Οποιοδήποτε μήνυμα ασέβειας που στέλνετε μπορεί να υπονομεύσει εντελώς όλη την υπόλοιπη ενέργεια που έχετε επενδύσει στην αποτελεσματική αναγνώριση. Ρωτήστε τον εαυτό σας τακτικά, έτσι θα συμπεριφερόμουν κάποιον που είναι σημαντικό για μένα; Η απάντησή σας σε αυτήν την ερώτηση μιλά δυνατά για το πώς σας βλέπουν οι υπάλληλοί σας.

6. Μπορείτε να μεγεθύνετε την αξία της αναγνώρισης που παρέχεται στους υπαλλήλους.

Η αναγνώριση είναι πιο ισχυρή όταν πρόκειται για τον υπάλληλο σε πολλές μορφές ταυτόχρονα. Για παράδειγμα, μπορείτε να δώσετε ένα μικρό δώρο όταν ευχαριστείτε προφορικά και επαινείτε έναν υπάλληλο.

Μπορείτε να γράψετε μια σημείωση στον υπάλληλο που τεκμηριώνει τους λόγους για τους οποίους λαμβάνει ένα πιστοποιητικό δώρου. Μπορείτε να ονομάσετε τους υπαλλήλους δημόσια σε μια συνάντηση και να πείτε στους άλλους συμμετέχοντες τι έκαναν για να αξίζουν αναγνώριση.

Άλλες μέθοδοι για την ενίσχυση της αναγνώρισης περιλαμβάνουν: την αποστολή ανακοίνωσης email σε όλη την εταιρεία και τη δημοσίευση των ονομάτων των υπαλλήλων στο ενημερωτικό δελτίο της εταιρείας με περιγραφή των συνεισφορών τους. Μπορείτε επίσης να δημοσιεύσετε την αναγνώριση στον ιστότοπό σας και σε οποιοδήποτε κανάλι επικοινωνίας υπαλλήλου στο διαδίκτυο.

Οι ανακοινώσεις του πίνακα ανακοινώσεων σε περιοχές υψηλής κυκλοφορίας είναι επίσης αποτελεσματικές. Αρκετές από αυτές τις μεθόδους έχουν το πρόσθετο πλεονέκτημα της ενίσχυσης του τύπου συμπεριφοράς και των συνεισφορών που θα θέλατε να δείτε από τους υπόλοιπους υπαλλήλους.

7. Όταν αναγνωρίζετε προφορικά τους υπαλλήλους, γράψτε και την αναγνώριση.

Ανεξάρτητα από το είδος της αναγνώρισης που δίνετε σε έναν υπάλληλο, είναι εύκολο, με την πάροδο του χρόνου, να ξεχάσετε τις λέξεις, να φάτε τη θεραπεία, να ξοδέψετε τα χρήματα και να κάνετε το μπόνους μέρος του εβδομαδιαίου προγράμματος δαπανών. Γι 'αυτό θέλετε να συνοδεύσετε την αναγνώριση με ένα γράμμα ή σημείωση που αναφέρει τι έκανε ο υπάλληλος, γιατί ήταν σημαντικό και πώς οι ενέργειες εξυπηρετούσαν τον οργανισμό σας.

Δώστε ένα αντίγραφο της επιστολής στον υπάλληλο και στον επικεφαλής ή στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ανάλογα με το μέγεθος της εταιρείας σας. Τοποθετήστε ένα αντίγραφο στο αρχείο του υπαλλήλου, έτσι ώστε οι θετικές προσπάθειες του υπαλλήλου να επισημανθούν σε αυτό το αρχείο. Οι εργαζόμενοι αποθηκεύουν αυτές τις σημειώσεις για πάντα.

Τους καρφιτσώνουν στους τοίχους των θαλαμίσκων τους, τεντώνουν τη σημειωματάριο στο ντουλάπι αρχείων τους ή στο σταθμό εργασίας, και τις καρφώνουν στις σανίδες φελλού τους. Σε ένα κατάστημα μορφοποίησης μετάλλων, οι υπάλληλοι δημοσιεύουν τις σημειώσεις αναγνώρισής τους πατώντας τους στις μεταλλικές πρέσες Danly. Όταν τελειώσουν όλες οι ευχαριστίες και τα συγχαρητήρια, παρέχουν στον υπάλληλο ένα μόνιμο αρχείο για το επίτευγμά του.

Μπορείτε να βελτιώσετε την ποιότητα και την ποσότητα της αναγνώρισης των εργαζομένων

Χρησιμοποιήστε αυτές τις επτά συμβουλές για να βελτιώσετε την ποσότητα και την ποιότητα της αναγνώρισης που παρέχετε στους υπαλλήλους. Ενώ η αύξηση της αναγνώρισης των εργαζομένων δεν εγγυάται έναν μετασχηματισμένο χώρο εργασίας, είστε εγγυημένοι ότι η κουλτούρα σας στο χώρο εργασίας θα υποστηρίζει θετικότερα την ικανότητά σας να επιτύχετε επιχειρηματικούς στόχους. Οι υπάλληλοί σας θα είναι πιο ευτυχισμένοι και πιο αφοσιωμένοι. Δεν ακούγεται σαν νίκη;