Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα μεριδίου εργασίας

Περιεχόμενο

• Πλεονεκτήματα μεριδίου εργασίας για τον εργοδότη
• Μειονεκτήματα μεριδίου εργασίας για τον εργοδότη
• Πλεονεκτήματα μεριδίου εργασίας για υπαλλήλους
• Μειονεκτήματα μεριδίου εργασίας για υπαλλήλους

Ένα μερίδιο εργασίας εμφανίζεται όταν δύο εργαζόμενοι μοιράζονται μαζί την ίδια δουλειά. Υπάρχουν πλεονεκτήματα, μειονεκτήματα, προκλήσεις και ευκαιρίες όταν μοιράζονται οι εργαζόμενοι. Ως εργοδότης, ένα μερίδιο εργασίας μπορεί να ωφελήσει τόσο τον εργαζόμενο όσο και εσάς.

Έχετε το πλεονέκτημα να διατηρείτε τους καλύτερους και λαμπρότερους υπαλλήλους σας όταν τα γεγονότα της ζωής καθιστούν την εργασία πλήρους απασχόλησης μια πρόκληση. Ο υπάλληλος επωφελείται από την αυξημένη ευελιξία, κάτι που πρέπει να έχει για τους υπαλλήλους Gen Y και Gen Z.

Εδώ είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα ενός μεριδίου εργασίας.

Πλεονεκτήματα μεριδίου εργασίας για τον εργοδότη

• Διατηρείτε δύο πολύτιμους υπαλλήλους που διαφορετικά θα σταματήσουν να επιδιώκουν ζητήματα ισορροπίας επαγγελματικής-οικογένειας.
• Κερδίζετε δύο εγκέφαλους, δύο ομάδες ενθουσιασμού και δημιουργικότητας και δύο υπαλλήλους αφοσιωμένους στην επιτυχία σας.
• Οι εργαζόμενοι που αισθάνονται άνετα εξισορροπώντας τις ευθύνες ζωής βιώνουν λιγότερο άγχος και περισσότερη εργασιακή ικανοποίηση. Αυτό σας επιστρέφει σε αυξημένα κίνητρα, θετική εξυπηρέτηση πελατών και αποτελεσματικές συνεργασίες.
• Οι επιτυχημένοι συνεργάτες μεριδίου εργασίας λογοδοτούν ο ένας στον άλλο. Αυτό αυξάνει την ευθύνη τους για τα επιτεύγματα στον εργοδότη. Πρέπει να σχεδιάσουν, να θέσουν στόχους, να επικοινωνήσουν αποτελεσματικά, να μετρήσουν τα επιτεύγματα και να μοιραστούν τη δόξα για επιτυχίες - άνετα.
• Η κάλυψη για άρρωστα παιδιά και άλλα οικογενειακά θέματα είναι ευκολότερη όταν ο συνεργάτης μεριδίου εργασίας είναι διαθέσιμος για συμπλήρωση. Οι συνεργάτες μεριδίου εργασίας παρέχουν επίσης κάλυψη ο ένας στον άλλο για προγραμματισμένες διακοπές.

Μειονεκτήματα μεριδίου εργασίας για τον εργοδότη

• Αντιμετωπίζετε δύο υπαλλήλους σε ένα μερίδιο εργασίας. Εάν οι εργαζόμενοι δεν είναι συμβατοί, δεν μοιράζονται ένα στυλ εργασίας, διατηρούν τους συναδέλφους και τους πελάτες ενήμερους και άβολα με δύο προσεγγίσεις, είστε τελικά υπεύθυνοι για την αντιμετώπιση των συνεργατών που μοιράζονται την εργασία.
• Μπορεί επίσης να σας ζητηθεί να πληρώσετε για μια ημέρα cross-over, η οποία αυξάνει το κόστος απασχόλησής σας, αλλά διασφαλίζει ένα άλλο επίπεδο επιτυχίας για ένα μερίδιο εργασίας. Σε ένα μερίδιο εργασίας όπου δύο συνεργάτες χωρίζουν την ημέρα στο μισό, αυτό είναι λιγότερο πιθανό να σας κοστίσει σημαντικά, καθώς οι συνεργάτες με μερίδιο εργασίας μπορούν να αλληλεπικαλύπτονται μία ώρα την εβδομάδα.
• Το κόστος των παροχών σας μπορεί να αυξηθεί αν αποφασίσετε να παρέχετε σε κάθε συνεργάτη μερίδιο εργασίας παροχές πλήρους απασχόλησης. (Αυτό εκτιμάται προφανώς από τους συνεργάτες που μοιράζονται την εργασία.)

Πλεονεκτήματα μεριδίου εργασίας για υπαλλήλους

• Ένας υπάλληλος μπορεί να αισθάνεται διχασμένος να εργάζεται με πλήρη απασχόληση, ειδικά αφού έχει οικογένεια, για να επισημάνει έναν κοινό λόγο για τον οποίο οι εργαζόμενοι θέλουν να μοιραστούν δουλειά. Δεν είναι μόνο ο φόρτος εργασίας που θεωρούν, αλλά είναι και η πραγματική τους επιθυμία να περνούν περισσότερο χρόνο με το παιδί τους.
• Τα ζητήματα ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι σημαντικά για τους εργαζομένους, ειδικά για τους millennials (GenY) που έγιναν η πλειοψηφία των εργαζομένων στον χώρο εργασίας τον Μάρτιο του 2015. Θέλουν να προσφερθούν εθελοντικά για αιτίες, να αναλάβουν δραστηριότητες αναψυχής όπως αθλητικά και χόμπι και να παραμείνουν κοντά επαφή με φίλους και συγγενείς.
• Οι εργαζόμενοι που βιώνουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι λιγότερο αγχωμένοι και μπορούν να συνεισφέρουν αποτελεσματικότερα όταν εργάζονται. Οι λιγότερο μετακινήσεις επηρεάζουν θετικά το άγχος των εργαζομένων.

Μειονεκτήματα μεριδίου εργασίας για υπαλλήλους

• Οι εργαζόμενοι πρέπει να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά έναν δεύτερο υπάλληλο. Οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι αυτή η αλληλεπίδραση είναι δύσκολη καθώς πρέπει να μοιράζονται όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, ώστε ο δεύτερος εργαζόμενος να συνεισφέρει αποτελεσματικά και να κάνει τη δουλειά του. Αυτό σημαίνει ότι τίποτα δεν μπορεί να πέσει μέσα από τις ρωγμές.
• Οι εργαζόμενοι πρέπει να αντιμετωπίσουν τους διαφορετικούς τρόπους με τους οποίους μπορούν να κάνουν τα διάφορα στοιχεία της εργασίας. Σε μια συνδυασμένη συνεργασία, κανένας υπάλληλος δεν θα έχει τα πράγματα με τον δικό του τρόπο. Απαιτείται συμβιβασμός και εκμάθηση νέων τρόπων συνεργασίας μαζί ή οι πελάτες και οι συνεργάτες θα βιώσουν σύγχυση και αβεβαιότητα.
• Εάν οι συνεργάτες μεριδίου εργασίας δεν είναι συμβατές προσωπικότητες που αληθινά συμπαθούν και εμπιστεύονται ο ένας τον άλλον και μπορούν να συνεργαστούν καλά, το μερίδιο εργασίας δεν θα λειτουργήσει. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι αναγκάζονται να επανεξετάσουν ολόκληρη την πορεία λήψης αποφάσεων που τους οδήγησε στην απόφαση για μερίδιο εργασίας. Είναι δύσκολο να βρεις συνεργάτη για μερίδιο εργασίας, επειδή οι περισσότεροι υπάλληλοι δεν μπορούν να εργαστούν με μερική απασχόληση.

Συνολικά, ένα μερίδιο εργασίας μπορεί να εξυπηρετήσει με επιτυχία τους υπαλλήλους, τον εργοδότη και τους πελάτες. Ας ελπίσουμε ότι αυτές οι πληροφορίες θα σας βοηθήσουν να προβλέψετε τις πιθανές δυσκολίες και εμπόδια που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι σε μια κατάσταση κατανομής θέσεων εργασίας.

Τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι μπορούν να βιώσουν την κατανομή των θέσεων εργασίας ως πρόκληση. Όμως, αξίζει να εξεταστεί για τη σωστή δουλειά που στελεχώνεται από τα σωστά δύο άτομα που είναι πρόθυμοι να συμβιβαστούν, να ταιριάξουν και να επικοινωνήσουν αποτελεσματικά μεταξύ τους.