Ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε κατά τη διάρκεια συνέντευξης εργασίας στα μέσα

Περιεχόμενο

• Ποιο είναι το ιστορικό διαχείρισης;
• Ποια είναι η τέλεια μέρα σας ως διαχειριστής πολυμέσων;
• Ποιες είναι οι προκλήσεις διαχείρισης που αντιμετωπίζετε;
• Πού βλέπετε τον εαυτό σας σε πέντε ή δέκα χρόνια;
• Τι κάνουν οι ανταγωνιστές σας καλύτερα από εσάς;
• Τι συνέβη στο προηγούμενο άτομο για να κρατήσει τη δουλειά;
• Πόσο πληρώνει η δουλειά των μέσων;
• Τι ακολουθεί στην αναζήτησή σας;

Η χαρά που είχατε όταν προσγειώσατε μια συνέντευξη για δουλειά στα μέσα μαζικής ενημέρωσης έχει αντικατασταθεί πιθανώς από το να ανησυχείτε για το τι μπορεί να σας ζητηθεί όταν βρίσκεστε στο καυτό κάθισμα. Είναι σημαντικό να σκεφτείτε τι θέλετε να μάθετε για τη δουλειά κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, επειδή οι απαντήσεις που λαμβάνετε από ένα πιθανό αφεντικό θα σας δώσουν μια εικόνα για το αν η δουλειά είναι κατάλληλη για εσάς και θα σας βοηθήσουν να αποφύγετε να πέσετε θύμα μιας κακής συνέντευξης εργασίας . Προετοιμαστείτε με αυτές τις οκτώ ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε κατά τη διάρκεια της συνέντευξής σας στα μέσα ενημέρωσης.

Ποιο είναι το ιστορικό διαχείρισης;

Μια απλή ερώτηση ξεκινά τη συζήτηση. Θέλετε να μάθετε εάν εσείς και το πιθανό αφεντικό σας έχετε ένα κοινό παρελθόν. Εάν έχετε τους ίδιους τύπους θέσεων εργασίας, έχετε ζήσει στις ίδιες πολιτείες ή έχετε κάποια άλλη σύνδεση, αναφέρετέ το. Σας ξεχωρίζει από τους άλλους που παίρνουν συνέντευξη και σας επιτρέπει να μάθετε αν μοιράζεστε συνδέσμους, όπως κάποτε ζούσατε στο Λος Άντζελες και εκεί πήγαν στο κολέγιο.

Στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, αυτές οι απαντήσεις σας λένε επίσης εάν το ιστορικό του είναι δημιουργικό, οικονομικό ή διαχειριστικό. Εάν είστε δημιουργικός συγγραφέας, μπορεί να θέλετε κάποιον άλλο με δημιουργικές δεξιότητες ως αφεντικό, και όχι κάποιον του οποίου η εστίαση είναι να ακολουθείτε τον οδηγό πολιτικής της εταιρείας.

Ποια είναι η τέλεια μέρα σας ως διαχειριστής πολυμέσων;

Αυτή η ερώτηση σας φέρνει στην καρδιά του ατόμου που μπορεί να σας οδηγήσει επειδή έχετε μετακινηθεί πέρα ​​από τα γεγονότα του ιστορικού τους στις ελπίδες και τα όνειρά του. Μια απάντηση όπως, "Μια τέλεια μέρα θα ήμουν εγώ στο γήπεδο του γκολφ, με το γραφείο να λειτουργεί", μπορεί να είναι απλώς μια ελαφριά απάντηση, αλλά θα μπορούσε να σηματοδοτήσει ότι το αφεντικό είναι λιγότερο πρακτικό. Αυτό μπορεί να σας επιτρέψει να έχετε περισσότερο έλεγχο της ημέρας σας, χωρίς να αναπνέει κάποιος από το λαιμό σας.

Αντίθετα, μια απάντηση όπως, "Θα έχουμε έναν κόσμο αποκλειστικό στο εξώφυλλο του περιοδικού μας και να πουλήσουμε όλο τον διαφημιστικό μας χώρο", δείχνει ότι το αφεντικό είναι ανταγωνιστικό με συγκεκριμένους στόχους. Μπορείτε να αποφασίσετε εάν θα ευδοκιμήσετε καλύτερα με έναν κορυφαίο ηγέτη στη διαχείριση ειδήσεων.

Ποιες είναι οι προκλήσεις διαχείρισης που αντιμετωπίζετε;

Το ρωτώντας αυτό θα σας δείξει τις απογοητεύσεις σε αυτόν τον χώρο εργασίας. Εάν ακούσετε, "Δεν υπάρχουν ποτέ αρκετά χρήματα για να καλύψετε τις ιστορίες με τον τρόπο που θέλω", αυτό μπορεί να υποδηλώνει ότι αυτός ο διευθυντής μπορεί να έχει οικονομικές μάχες και μπορεί ακόμη και να είναι πικρός γι 'αυτό. «Κάθε φορά που εκπαιδεύομαι σε νέες προσλήψεις, φεύγουν», μπορεί να υποδηλώνουν ότι υπάρχουν προβλήματα προσωπικού ή ότι δεν είναι ένα χαρούμενο εργασιακό περιβάλλον. Από τη θετική πλευρά, θα μπορούσε απλώς η περίπτωση των νέων προσλήψεων να είναι εξαιρετικά φιλόδοξες και να έχουν καλύτερες θέσεις εργασίας αλλού. Κάθε διευθυντής μέσων αντιμετωπίζει εμπόδια κάποιου είδους, συμπεριλαμβανομένης της πίεσης των αξιολογήσεων και της διατήρησης των εργαζομένων ευτυχισμένων. Μην αφήσετε τις απαντήσεις να σας φοβίσουν αμέσως από την αποδοχή της εργασίας, να τις χρησιμοποιήσετε ως διορατικότητα.

Πού βλέπετε τον εαυτό σας σε πέντε ή δέκα χρόνια;

Πρέπει να γνωρίζετε εάν το πιθανό αφεντικό σας σχεδιάζει να παραμείνει. Αν έρθουν στο δρόμο έξι μήνες αργότερα, θα αποδειχθείτε ξανά σε ένα νέο αφεντικό, χωρίς να έχετε χρόνο να δημιουργήσετε ένα ιστορικό επιτευγμάτων. Δεν υπάρχει τίποτα κακό με έναν διευθυντή που έχει προσωπική φιλοδοξία. μπορείτε να καταλήξετε να ακολουθείτε την εταιρική σκάλα ή να τις αντικαθιστάτε όταν προχωρούν. Ωστόσο, είναι σημαντικό να γνωρίζετε εάν έχουν τα μάτια τους στην πόρτα εξόδου καθώς σας παίρνουν συνέντευξη. Εάν το κάνουν, μπορεί να μην έχετε την εκπαίδευση που πρέπει να ξεκινήσετε σωστά.

Τι κάνουν οι ανταγωνιστές σας καλύτερα από εσάς;

Εάν η απάντηση είναι "τίποτα", τότε οι τοίχοι είναι ακόμα ψηλοί - πιθανότατα δεν έχετε φτάσει στο κεφάλι ή στην καρδιά του διευθυντή. Ακόμα κι αν η δουλειά είναι κορυφαία εταιρεία, πρέπει να υπάρχει κάτι αξιοθαύμαστο που βλέπουν σε έναν ανταγωνιστή. Θέλετε να μάθετε πού ο διευθυντής θέλει να πάρει την ομάδα του γιατί ό, τι πιστεύουν ότι ένας ανταγωνιστής κάνει καλύτερα είναι εκεί που θα εστιάσει. «Σπάζουν τις ιστορίες γρηγορότερα από εμάς», σου δίνει το άνοιγμα για να δείξεις πώς βγήκες να πάρεις ένα αποκλειστικό. "Έχουν περισσότερους θαυμαστές στο Facebook", παρουσιάζει έναν τρόπο για να τονίσετε τις δεξιότητές σας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Τι συνέβη στο προηγούμενο άτομο για να κρατήσει τη δουλειά;

Τώρα η προσοχή σας αλλάζει από το να γνωρίσετε τον πιθανό νέο σας αφεντικό στο να μάθετε περισσότερα για τη δουλειά. Μάθετε τι αναμενόταν από το άτομο που κατείχε τη θέση και αν το αποτέλεσμα έκλεισε ευτυχώς. "Απλώς δεν λειτούργησε", θα μπορούσε να θέσει ένα χαμηλό φραγμό που μπορείτε εύκολα να πηδήξετε, ή ίσως δείχνει ότι έγιναν παράλογες προσδοκίες. Και στις δύο περιπτώσεις, πρέπει να μάθετε περισσότερα, αν και οι πολιτικές προσωπικού ενδέχεται να εμποδίσουν τον διευθυντή να σας πει τα πάντα. "Κέρδισε ένα βραβείο Πούλιτζερ και τώρα εργάζεται σε μια εθνική εφημερίδα", παρουσιάζει το αντίθετο ζήτημα. πιθανότατα θα αισθανθείτε ότι υπάρχουν τεράστια παπούτσια για να γεμίσετε, αλλά τουλάχιστον γνωρίζετε ότι η εταιρεία παράγει εξαιρετική δουλειά.

Πόσο πληρώνει η δουλειά των μέσων;

Υπάρχουν κίνδυνοι να θέσετε αυτήν την ερώτηση πολύ νωρίς ή πολύ άμεσα. Δεν θέλετε να εμφανίζονται σαν να είναι το μόνο που σας ενδιαφέρει τα χρήματα, αλλά δεν πρέπει επίσης να δείξετε ότι υποθέτετε ότι παίρνετε τη δουλειά απλά όταν βρίσκεστε στο γραφείο. Περιμένετε μέχρι ο διευθυντής να θέσει το θέμα. Εάν μιλούν για παροχές σε εργαζόμενους, κόστος ζωής ή εάν υπάρχει σύμβαση εργασίας για υπογραφή, τότε είναι φυσικό να ρωτήσετε. Προετοιμάστε τον εαυτό σας σε περίπτωση που ο διευθυντής σας δώσει μια ερώτηση, "Πόσο νομίζετε ότι πληρώνει;" ή "Τι θα χρειαζόταν για να δεχτείτε τη δουλειά;" γιατί αυτή είναι συνήθως μια προσπάθεια να σε κάνει να πεις έναν αριθμό. Με φιλικό τρόπο, αποφύγετε να απαντήσετε σε αυτήν την ερώτηση.

Αν πείτε 75.000 $ και ο διευθυντής ήταν έτοιμος να σας προσφέρει 100.000 $, πιθανότατα έχετε κοστίσει πολλά χρήματα. Είναι καλύτερα να πείτε ότι δεν γνωρίζετε το κόστος των διαμερισμάτων στην πόλη του ή την κατάσταση της τοπικής διαφημιστικής αγοράς, επομένως θα ήταν αδύνατο να μαντέψετε. Θέλετε ο διευθυντής να δώσει το ποσό του δολαρίου.

Τι ακολουθεί στην αναζήτησή σας;

Καθώς φεύγετε από τη συνέντευξη, αξίζετε να μάθετε από πού πηγαίνει ο διευθυντής εδώ. Πρέπει να σας πουν πώς και πότε θα λάβουν μια απόφαση. Μην απογοητευτείτε εάν δεν προσληφθήκατε επί τόπου. ορισμένοι διευθυντές πρέπει να επικοινωνήσουν με τα αφεντικά τους προτού σας προσκαλέσουν να συμμετάσχετε στην εταιρεία. Ρωτήστε εάν μπορείτε να στείλετε email ή να καλέσετε για να επικοινωνήσετε μαζί τους σε μερικές ημέρες ή εβδομάδες. Φροντίστε να στείλετε αμέσως μια συνέχεια ευχαριστήριο σημείωμα για τη συνέντευξη. Οι περισσότερες συνεντεύξεις θα σας αφήσουν με ενθουσιασμό, αλλά κάποιες ανησυχίες. Ζυγίστε όλες τις απαντήσεις του διευθυντή αντί μόνο εκείνων που σας απενεργοποίησαν - αυτό κάνουν όσο σας θεωρούν. Με αυτόν τον τρόπο, θα λάβετε τη σωστή απόφαση όταν εξετάζετε αν θα σας καθοδηγήσουν καθώς ανεβαίνετε στην καριέρα σας στα μέσα ενημέρωσης.