Τι κρατά το μέλλον για τους επαγγελματίες του λογιστικού τομέα;

Συγγραφέας: Laura McKinney
Ημερομηνία Δημιουργίας: 7 Απρίλιος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 16 Ενδέχεται 2024
Anonim
How we can help young people build a better future | Henrietta Fore
Βίντεο: How we can help young people build a better future | Henrietta Fore

Περιεχόμενο

Σε πολλές εταιρείες, οι οικονομικοί επαγγελματίες αναμένεται να κάνουν πολύ περισσότερα από τις παραδοσιακές λογιστικές και χρηματοοικονομικές λειτουργίες, ειδικά στον κλάδο των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα ήταν μια έρευνα που ανέθεσε η εταιρεία οικονομικών και λογιστικών θέσεων εργασίας Robert Half Management Resources σε αυτό ακριβώς το θέμα.

Το συμπέρασμα αυτής της έρευνας ήταν ότι, από τα 1.400 CFOs που ρωτήθηκαν από τον Robert Half, καλύπτοντας ένα ευρύ δείγμα εταιρειών από το μέγεθος και τη βιομηχανία, η συντριπτική πλειοψηφία αναμένει ότι οι ανώτεροι λογιστές θα έχουν όλο και περισσότερο χρόνο αφιερωμένο σε μη παραδοσιακές λειτουργίες , όπως στρατηγικός σχεδιασμός και έργα τεχνολογίας πληροφοριών. Κατά μέσο όρο, οι CFOs που ρωτήθηκαν πιστεύουν ότι ένας τυπικός ανώτερος λογιστής ξοδεύει λίγο περισσότερο από το ένα τρίτο του χρόνου τους σε τέτοιες μη παραδοσιακές λειτουργίες, και προέβλεπαν αυτό το ποσοστό να ανέβει σταθερά με την πάροδο του χρόνου.


Μελέτη Caveats

Φυσικά, πρόκειται για έρευνα και όχι για λεπτομερή, επιστημονική μελέτη χρόνου και κίνησης. Επιπλέον, είναι μια έρευνα στην οποία οι διευθυντές υψηλού επιπέδου κάνουν εικασίες σχετικά με το πώς οι υφιστάμενοι (μερικοί από αυτούς πολύ καλά) χρησιμοποιούν πραγματικά το χρόνο τους. Έτσι, ενώ πρέπει να λάβετε τους πραγματικούς αριθμούς με ένα ορισμένο σκεπτικισμό, εξακολουθεί να φαίνεται να αποδεικνύει το σημείο ότι οι ανώτεροι λογιστές αναμένεται να κάνουν πολύ περισσότερα από το να συγκεντρώνουν αριθμούς και να παράγουν αναφορές - και ότι αυτές οι προσδοκίες αυξάνονται σταθερά.

Μελέτη περίπτωσης

Ενώ αυτός ο συγγραφέας δεν είναι λογιστής στο εμπόριο, πέρασε αρκετά χρόνια στη δεκαετία του 1990 ως ελεγκτής τμήματος της Merrill Lynch και πέρασε κάτι για την τάξη του 90% του χρόνου του σε μη λογιστικές λειτουργίες όπως:

  • Ερευνα αγοράς
  • Λειτουργίες, συστήματα και σύνδεσμοι τεχνολογίας πληροφοριών
  • Σύνδεση με την επιστήμη διαχείρισης
  • Προϊστάμενος προσωπικού για τον υπεύθυνο του τμήματος
  • Παρακολούθηση υψηλότερου επιπέδου προσωπικού σε περίπτωση απουσίας του προϊσταμένου του τμήματος
  • Σύνδεση ανθρώπινων πόρων
  • Διαμεσολαβητής τμήματος (εμπιστευτικός πίνακας ελέγχου για καταγγελίες υπαλλήλων)
  • Διευθυντής ηθικού για το τμήμα
  • Ανάπτυξη προγραμμάτων αποζημίωσης για ειδικούς υψηλής καθαρότητας
  • Στρατηγικός σύμβουλος για τον υπεύθυνο του τμήματος

Στην έρευνα Robert Half, το 20% των ερωτηθέντων θεώρησε ότι ο τυπικός ανώτερος λογιστής θα ξόδευε πάνω από το 50% του χρόνου τους σε μη παραδοσιακές λειτουργίες έως το έτος 2018 ή περίπου. Αυτό δείχνει πόσο μπροστά από την καμπύλη διαχείρισης ήταν ο Merrill Lynch τις τελευταίες δεκαετίες, δεδομένου ότι η εμπειρία αυτού του συγγραφέα ως ελεγκτή τμήματος ήταν χαρακτηριστική για την ομάδα των ομοτίμων του.


Η κατώτατη γραμμή

Το κύριο μάθημα για τους λογιστές εδώ είναι ότι η πρόοδος της σταδιοδρομίας στο εγγύς μέλλον θα εξαρτάται όλο και περισσότερο από την ικανότητα ανάληψης καθηκόντων και θα προσθέτει αξία πολύ πέρα ​​από τις σχετικά στενές περιγραφές εργασίας που σχετίζονται ιστορικά με τις λογιστικές θέσεις. Η κατανόηση των γενικά αποδεκτών λογιστικών αρχών (GAAP) εντός και εκτός, και η άψογη συλλογή αριθμών, όπως ορίζεται σε αυτές τις συμβάσεις, δεν επαρκεί για τον ανοδικά κινητό και φιλόδοξο λογιστή αυτές τις μέρες.

Ένα μεγάλο μέρος της ιστορίας, που δεν εξετάζεται άμεσα από την έρευνα του Robert Half, είναι το αποτέλεσμα της εταιρικής συρρίκνωσης στα επίπεδα του προσωπικού και των καθηκόντων των εργαζομένων. Καθώς όλο και περισσότερες εταιρείες υιοθετούν άπαχες δομές διαχείρισης, η πολλαπλή εκτέλεση εργαζομένων γίνεται όλο και πιο σημαντική και αναμενόμενη.

Επιπλέον, λόγω της οικείας τους επίγνωσης για την οικονομική θέση μιας εταιρείας, ως συντάκτες των αριθμών, οι επαγγελματίες της λογιστικής είναι τα προφανή άτομα που αναζητούνται για ανάλυση και ερμηνεία αυτών των ίδιων αριθμών. Εν ολίγοις, λίγα άτομα σε μια εταιρεία βρίσκονται σε καλύτερη θέση για να παίξουν αυτούς τους ρόλους από τα μέλη του λογιστικού προσωπικού.


Τέλος, λόγω της διευκόλυνσης με αριθμούς και προσοχή στη λεπτομέρεια που απαιτεί το λογιστικό επάγγελμα, οι επαγγελματίες της λογιστικής θεωρούνται ότι έχουν ακριβώς τη σωστή πειθαρχία του νου για να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά άλλα ποσοτικά ζητήματα, ακόμη και εκείνα που δεν έχουν άμεση σχέση ή ομοιότητες με την ίδια τη λογιστική .