Πρέπει το HR να δημοσιεύσει θέσεις εργασίας εξωτερικά;

Συγγραφέας: Randy Alexander
Ημερομηνία Δημιουργίας: 24 Απρίλιος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 16 Ενδέχεται 2024
Anonim
Όπως πλέκοντας τσάντα βελονάκι
Βίντεο: Όπως πλέκοντας τσάντα βελονάκι

Περιεχόμενο

Πρέπει το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού σας να δημοσιεύσει θέσεις εργασίας εκτός της εταιρείας για να ειδοποιήσει τους πιθανούς υποψηφίους για το άνοιγμα μιας εργασίας; Εξαρτάται από τη φύση της επιχείρησης και από το αν ο εργοδότης δεσμεύεται από συμβατική υποχρέωση δημοσιοποίησης του ανοίγματος.

Εξαιρέσεις συμβολαίου

Στον ιδιωτικό τομέα, όταν δεν υπάρχουν συλλογικές διαπραγματεύσεις ή άλλα συμβόλαια, οι εργοδότες δεν υποχρεούνται να δημοσιεύουν θέσεις εργασίας σε εξωτερικούς χώρους σε ιστότοπους όπως το Indeed.com, το Monster ή το LinkedIn. Αυτό τους δίνει χρόνο να σκεφτούν κάθε άνοιγμα θέσης εργασίας και να δουν τους σημερινούς υπαλλήλους που μπορεί να ταιριάζουν πριν διαφημιστούν σε εξωτερικούς υποψηφίους.


Όταν υπάρχει μια σύμβαση, συνήθως περιγράφει τους κανόνες για την απόσπαση θέσεων εργασίας. Για να ακολουθήσουν το νόμο, οι εργοδότες πρέπει να τηρούν τις συμβατικές διατάξεις όπως είναι γραπτές. Οι κανόνες μπορεί, για παράδειγμα, να απαιτούν απόσπαση θέσεων εργασίας και ευκαιρίες προώθησης σε όλους τους υπάρχοντες υπαλλήλους, ώστε όλοι να έχουν την ευκαιρία να υποβάλουν αίτηση.

Το ίδιο ισχύει και για την ομοσπονδιακή απασχόληση που διέπεται από τη δημόσια διοίκηση. Έχει αυστηρές απαιτήσεις για ανταγωνιστικές εξετάσεις, προσλήψεις και προαγωγή σταδιοδρομίας που έχουν σχεδιαστεί για δικαιοσύνη. Η εξωτερική δημοσίευση δεν είναι απαίτηση, αλλά οι περισσότερες ομοσπονδιακές θέσεις δημοσιεύονται στη βάση δεδομένων USAJOBS. Οι θέσεις δημοσίων υπαλλήλων σε πολιτειακό και τοπικό επίπεδο έχουν παρόμοιους ιστότοπους, αν και τίποτα δεν απαιτεί δημοσίευση σε μια βάση δεδομένων με καταχωρίσεις εργασίας.

Εργασίες εργοδότη

Γενικά, οι εργοδότες πρέπει να λάβουν υπόψη τους αυτούς τους παράγοντες για να αποφασίσουν εάν θα κάνουν ή όχι μια απόσπαση εξωτερικής εργασίας:

  • Ειδικοί εσωτερικοί υποψήφιοι:Εάν υπάρχουν ισχυροί εσωτερικοί υποψήφιοι για δουλειά, γιατί ξοδεύετε τα χρήματα ή το χρόνο εξετάζοντας εξωτερικούς υποψηφίους; Γιατί κινδυνεύει να εμπλακεί ο οργανισμός σε διάκριση ή άλλη αγωγή; Απλώς πάρτε συνέντευξη από κάθε έναν από τους εσωτερικούς υποψηφίους και επιλέξτε έναν. Εξαίρεση μπορεί να είναι εάν το θετικό σχέδιο δράσης απαιτεί εξωτερικές θέσεις εργασίας για την προσέλκυση διαφορετικών υποψηφίων.
  • Πολιτική εγχειριδίων εργαζομένων: Όποια και αν είναι η πολιτική, θα πρέπει να είναι συνεπής και να αναφέρεται στο εγχειρίδιο. Όταν υπάρχουν ειδικοί υποψήφιοι, μπορεί να είναι καλή ιδέα να δημοσιεύσετε πρώτα τη δουλειά εσωτερικά. Εάν αυτό δεν είναι σίγουρο, οι εργοδότες θα πρέπει να δημοσιεύουν εσωτερικά και εξωτερικά, διαφορετικά η αναζήτηση ενός εργαζομένου μπορεί να διαρκέσει μήνες. Οι εργοδότες πρέπει να εφαρμόζουν συνεπείς, γραπτές πολιτικές και διαδικασίες κατά την πρόσληψη.
  • Αληθινή δύναμη των υποψηφίων: Μερικές φορές, η απόσπαση θέσεων εργασίας προσελκύει εξωτερικό σούπερ σταρ που θα έδινε ανώτερη απόδοση στη δουλειά. Επίσης, οι αιτήσεις εργασίας που σας επιτρέπουν να συγκρίνετε τις δεξιότητες και την εμπειρία οποιωνδήποτε εσωτερικών υποψηφίων με την εξωτερική αγορά.
  • Στόχος της μίσθωσης: Εάν ο στόχος είναι να συμπληρώσετε μια θέση με έναν εξειδικευμένο εσωτερικό υπάλληλο, μην δημοσιεύετε θέσεις εργασίας εξωτερικά. Αλλά, εάν ο στόχος είναι να φέρει νέες γνώσεις και δεξιότητες στον οργανισμό, τότε η πρόσληψη ειδικευμένου και έμπειρου εξωτερικού θα φέρει τη γνώση στον οργανισμό σας πιο γρήγορα.
  • Αντίληψη ευκαιρίας: Οι εργαζόμενοι θέλουν να πιστεύουν ότι εάν εργάζονται σκληρά και συνεισφέρουν, θα είναι επιλέξιμοι για εσωτερική προώθηση και μεταφορά θέσεων εργασίας. Πρέπει να δουν άλλους υπαλλήλους να παίρνουν αυτές τις ευκαιρίες, διαφορετικά οι καλύτεροι θα φύγουν τελικά. Εκθέστε μια κουλτούρα ευκαιριών. Εάν έχει περάσει αρκετός καιρός από έναν εσωτερικό υποψήφιο να πάρει μια ανοιχτή δουλειά, σκεφτείτε το μήνυμα που λαμβάνουν οι εργαζόμενοι. Η ευκαιρία για ανάπτυξη σταδιοδρομίας είναι ένας από τους πέντε υπαλλήλους που πρέπει να έχει στη δουλειά.

Αποποίηση ευθυνών

Το περιεχόμενο σε αυτόν τον ιστότοπο, αν και έγκυρο, δεν είναι εγγυημένο για ακρίβεια και νομιμότητα και δεν πρέπει να εκληφθεί ως νομική συμβουλή. Ο ιστότοπος έχει παγκόσμιο κοινό και οι νόμοι και οι κανονισμοί για την απασχόληση διαφέρουν από πολιτεία σε πολιτεία και χώρα σε χώρα, επομένως ο ιστότοπος δεν μπορεί να είναι οριστικός σε όλους για το χώρο εργασίας σας. Σε περίπτωση αμφιβολίας, αναζητήστε πάντα νομικούς συμβούλους ή βοήθεια από κρατικούς, ομοσπονδιακούς ή διεθνείς κυβερνητικούς πόρους, για να βεβαιωθείτε ότι η νομική ερμηνεία και οι αποφάσεις σας είναι σωστές. Οι πληροφορίες σε αυτόν τον ιστότοπο προορίζονται μόνο για καθοδήγηση, ιδέες και βοήθεια.