Πώς να αναπτύξετε Διευθυντές Εταιρειών

Περιεχόμενο

• Δεν χρειάζονται μαθήματα
• Πλεονεκτήματα ανάπτυξης εσωτερικής διαχείρισης
• Επιλογές
• Διδασκαλία της Εταιρείας Πολιτισμού

Η ανάπτυξη διαχείρισης περιγράφει τους πολλούς τρόπους με τους οποίους οι οργανισμοί βοηθούν τους υπαλλήλους να αναπτύξουν τις προσωπικές και οργανωτικές τους δεξιότητες, είτε ως διευθυντές σε μια διοικητική θέση είτε έχοντας κατά νου μια ενδεχόμενη εργασία διαχείρισης.

Οι οργανισμοί χρειάζονται μια διαδικασία για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων των διευθυντών τους, καθώς αυτοί οι υπάλληλοι διευθύνουν και οργανώνουν το έργο όλων των άλλων υπαλλήλων. Επιπλέον, οι καλύτεροι διευθυντές και οι πιθανοί διευθυντές σας αναφέρουν την ευκαιρία να συνεχίσουν την προσωπική και επαγγελματική τους ανάπτυξη ως βασικό κίνητρο και κάτι που θέλουν από τη δουλειά τους.

Όταν οι εργαζόμενοι σκέφτονται την ανάπτυξη της διοίκησης, είναι πιθανό να σκεφτούν τάξεις πανεπιστημίων και προγράμματα MBA. εξωτερική εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση συμβούλων · και συμμετοχή σε συνέδρια, εμπορικές εκθέσεις, εργαστήρια και σεμινάρια. Αυτοί είναι συχνά τρόποι με τους οποίους οι εργοδότες επενδύουν χρόνο και χρήμα στην ανάπτυξη των διαχειριστών τους.

Δεν χρειάζονται μαθήματα

Ωστόσο, η περισσότερη ανάπτυξη της διαχείρισης δεν περιλαμβάνει εξωτερικές τάξεις ή επαγγελματίες εκπαιδευτές. Περιλαμβάνει την καθημερινή εργασία του υπαλλήλου, τις αναθέσεις δεξιοτήτων, τους ηγετικούς ρόλους που παίζονται, την καθοδήγηση από έναν ανώτερο διευθυντή, τη διαπαιδαγώγηση και άλλες αναπτυξιακές ευκαιρίες στη δουλειά.

Η οικοδόμηση των δεξιοτήτων των διευθυντών μέσω των επιλογών ανάπτυξης της διαχείρισης είναι ζωτικής σημασίας για την αποτελεσματική λειτουργία του οργανισμού σας. Οι διευθυντές έχουν ισχυρό αντίκτυπο στον οργανισμό επειδή επιβλέπουν τη δουλειά άλλων υπαλλήλων.

Συγκεκριμένα, οι μεσαίοι διευθυντές αναμένεται να κοινοποιήσουν την κατεύθυνση, τους στόχους και το όραμα της εταιρείας στους υπαλλήλους που αναφέρουν. Μόνο άνετοι επαγγελματίες επικοινωνίας είναι πιθανό να εκτελούν αποτελεσματικά τις απαραίτητες εργασίες επικοινωνίας τους.

Οι ανώτεροι ηγέτες της εταιρείας εξαρτώνται από τις δεξιότητες επικοινωνίας των μεσαίων διευθυντών, επειδή αυτοί οι ανώτεροι ηγέτες δεν μπορούν εύκολα να επικοινωνήσουν με κάθε εργαζόμενο.

Δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι οι διευθυντές στο χώρο εργασίας σας είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας για τη συμμετοχή των εργαζομένων. Είναι επίσης ζωτικής σημασίας για τα κίνητρα των εργαζομένων και την οικοδόμηση ενός παραγωγικού εργασιακού χώρου. Οι διευθυντές είναι το κλειδί για τη διατήρηση των εργαζομένων - και είναι ο κύριος λόγος που αναφέρουν οι εργαζόμενοι όταν αποχωρούν από τον τρέχοντα εργοδότη τους.

Έτσι, η ανάγκη για ανάπτυξη της διαχείρισης είναι σημαντική και μπορεί να προσφέρει μια ουσιαστική απόσβεση.

Πλεονεκτήματα ανάπτυξης εσωτερικής διαχείρισης

Η ανάπτυξη εσωτερικής διαχείρισης έχει πλεονεκτήματα έναντι των εξωτερικών σεμιναρίων και τάξεων. Παρουσιάζει και ενισχύει τις δεξιότητες και τις τεχνικές διαχείρισης που χρειάζεται η εταιρεία. Μιλάει μια κοινή γλώσσα που τα άτομα στον οργανισμό σας θα καταλάβουν - και τους δίνει μια κοινή γλώσσα που μπορούν να χρησιμοποιούν μεταξύ τους.

Η ανάπτυξη εσωτερικής διαχείρισης παρουσιάζεται γύρω από τις προκλήσεις και τα προβλήματα της εταιρείας σας, οπότε είναι προσαρμοσμένη για τα άτομα που παρευρίσκονται. Προσφέρεται με τους όρους σας στις προτιμώμενες ώρες σας.

Η ανάπτυξη εσωτερικής διαχείρισης ενισχύει την κουλτούρα του οργανισμού και αντιμετωπίζει τους κανόνες και τις προσδοκίες του χώρου εργασίας του διευθυντή. Ενσωματώνει οικεία παραδείγματα στο χώρο εργασίας και ενισχύει την επιθυμητή οργάνωση, τις αξίες και τους στόχους.

Η ανάπτυξη εσωτερικής διαχείρισης ενισχύει επίσης άμεσα την εφαρμογή των δεξιοτήτων που μαθαίνουν στην εκπαίδευση πίσω στο χώρο εργασίας. Αυτή είναι η δικαιολογία που χρειάζεστε για την ανάπτυξη εσωτερικής διαχείρισης.

Μπορεί να απαιτεί εβδομαδιαίες εργασίες, ανάγνωση και εκπαίδευση κατά την εργασία. Οι εργαζόμενοι μπορούν να συνεργαστούν σε ομάδες μελέτης εκτός της πραγματικής εκπαίδευσης. Μπορείτε επίσης να παρέχετε εκπαίδευση για τη διαχείριση της διαχείρισης ως μέρος μιας συνεχιζόμενης, τακτικά προγραμματισμένης συνεδρίασης διαχείρισης.

Επιλογές

Οι εργοδότες έχουν πολλές επιλογές όσον αφορά την εκπαίδευση και την ανάπτυξη της διοίκησης. Μπορεί να ενσωματώσει τέτοιες εξωτερικές ευκαιρίες όπως πανεπιστημιακές τάξεις, σεμινάρια, εργαστήρια, μαθήματα, συνέδρια και εκδρομές. Οι εργοδότες μπορούν να βοηθήσουν τους εργαζομένους πληρώνοντας τάξεις και σεμινάρια.

Μπορούν επίσης να προσφέρουν δίδακτρα στους υπαλλήλους που παρακολουθούν μαθήματα κολλεγίων ή πανεπιστημίων και που σκοπεύουν να κερδίσουν πτυχίο.

Οι επιλογές ανάπτυξης εσωτερικής διαχείρισης αφθονούν και μπορούν να περιλαμβάνουν τα ακόλουθα θέματα ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη και τη συνεχή ανάπτυξη των εργαζομένων:

• Εκπαίδευση υπαλλήλων
• Πορεία σταδιοδρομίας εργαζομένων
• Προπόνηση
• Καθοδήγηση
• Εναλλαγή εργασιών
• Προσφορές
• Διαχείριση επιδόσεων και ανάπτυξη
• Σχεδιασμός διαδοχής

Διδασκαλία της Εταιρείας Πολιτισμού

Εκτός από την ανάπτυξη δεξιοτήτων, η ανάπτυξη διαχείρισης είναι επίσης μια ευκαιρία να διδάξετε τον πολιτισμό του οργανισμού σας. Οι κανόνες, οι κανόνες και οι προσδοκίες στο χώρο εργασίας σας είναι μοναδικά δικοί σας. Ακόμη και έμπειροι διευθυντές θα επωφεληθούν από την εκπαίδευση υπενθυμίσεων στις προσδοκίες της κουλτούρας και των πολιτικών στο χώρο εργασίας σας.

Το επίκεντρο όλων των πτυχών της ανάπτυξης της διαχείρισης είναι να επιτρέψει στους διευθυντές να ολοκληρώσουν τη δουλειά τους, καθώς οι διαχειριστές διαχειρίζονται πιο αποτελεσματικά. Μην χάσετε την ευκαιρία σας να επηρεάσετε έναν από τους πιο κρίσιμους πόρους σας.

Οι μεσαίοι διευθυντές σας είναι οι ακτίνες που συγκρατούν τον τροχό του οργανισμού σας. Βοηθήστε τους να γίνουν οι καλύτεροι που μπορούν να είναι.