Πρέπει ένας εργοδότης να αυξήσει τις ώρες των εργαζομένων χωρίς επιπλέον αμοιβή;

Περιεχόμενο

• Το να ζητάτε από τους εργαζομένους να εργάζονται επιπλέον ώρες χωρίς επιπλέον αμοιβή θα επηρεάσει το ηθικό των εργαζομένων
• Επιχειρησιακό σκεπτικό για την πληρωμή μη απαλλαγμένων υπαλλήλων Περισσότερα

Σούζαν Λούκας

Το γραφείο στο οποίο εργάζομαι θα μετακινείται από μια εβδομάδα εργασίας 38,75 σε μια εβδομάδα εργασίας 40 ωρών, είπε ένας ενδιαφερόμενος αναγνώστης. Η τρέχουσα σκέψη είναι ότι οι μισθοί θα παραμείνουν οι ίδιοι μετά την αύξηση των ωρών των εργαζομένων.

Αυτό δεν επηρεάζει τόσο πολύ τους απαλλασσόμενους υπαλλήλους (οι περισσότεροι εργάζονται πάνω από 40 ώρες ούτως ή άλλως), αλλά σημαίνει μείωση των αποδοχών για όλους τους μη απαλλασσόμενους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης. Χωρίς αλλαγή μισθού και επιπλέον ώρες, το ωριαίο επιτόκιο θα μειωθεί κατά περισσότερο από 3 τοις εκατό χωρίς επιπλέον αμοιβή.

Οι μη απαλλασσόμενοι υπάλληλοι πλήρους απασχόλησης αμείβονται, εκτός εάν εργάζονται υπερωρίες ή παίρνουν μη αμειβόμενο χρόνο. Σύμφωνα με το payscale.com, οι μισθοί των απαλλασσόμενων υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης ανέρχονται στο 10-15ο εκατοστημόριο για τη βιομηχανία μας στην περιοχή μας και ο οργανισμός δεν έχει αυξήσει ή προσαρμόσει το κόστος ζωής σε αρκετά χρόνια. Αυτή η αλλαγή θα μείωνε ένα ήδη χαμηλό ωριαίο ποσοστό για τον κλάδο μας.

Θέλω να είμαι ευαίσθητος στον προϋπολογισμό, αλλά θέλω να εκφράσω με σεβασμό και ευγένεια πώς αυτή η απόφαση θα μπορούσε να επηρεάσει το ηθικό των υπαλλήλων στο γραφείο. Πώς θα συνιστούσατε να χειριστείτε αυτήν την κατάσταση;

Το να ζητάτε από τους εργαζομένους να εργάζονται επιπλέον ώρες χωρίς επιπλέον αμοιβή θα επηρεάσει το ηθικό των εργαζομένων

Η ανησυχία του αναγνώστη για το ηθικό των υπαλλήλων που επηρεάζονται από αυτήν την απόφαση είναι απολύτως σωστή, αλλά θα έπρεπε επίσης να ανησυχείτε για αυτό για αρκετό καιρό, δεδομένου ότι οι εργαζόμενοι έχουν ήδη τόσο χαμηλούς μισθούς.

Σε έναν άλλο οργανισμό, σχεδόν αυτό το σενάριο έπαιξε. Οι εργαζόμενοι εργάζονταν 37,5 ώρες την εβδομάδα και ο οργανισμός αποφάσισε να τους μεταφέρει σε 40 ώρες. Όπως και η εταιρεία σας, ο οργανισμός αποφάσισε ότι οι απαλλασσόμενοι υπάλληλοι δεν θα βλέπουν καμία αύξηση - τελικά, κανένας από αυτούς δεν εργαζόταν 37,5 ώρες την εβδομάδα. Οι περισσότεροι απαλλαγμένοι εργαζόμενοι εργάζονται περισσότερες ώρες από ό, τι απαιτείται.

Όμως, η απόφαση ελήφθη για να διατηρηθεί όλο το απαλλαγμένο προσωπικό με την ίδια ωριαία τιμή, πράγμα που σήμαινε ότι πήραν αύξηση μισθών. Υπήρχε λίγο γκρινιάρισμα μεταξύ του απαλλασσόμενου προσωπικού, αλλά το μη απαλλασσόμενο προσωπικό ήταν ενθουσιασμένο. Ναι, αύξηση. Στα μέσα του έτους. Ποιος νοιάζεται ότι δούλευαν περισσότερες ώρες. Οι μισθοί τους αυξάνονταν.

Η ανταρσία θα είχε προκύψει αν τους είχαν πει ότι έπρεπε να εργάζονται επιπλέον μισή ώρα την ημέρα δωρεάν. Διότι έτσι ακριβώς το μη απαλλασσόμενο προσωπικό θα δει την τρέχουσα απόφαση του οργανισμού σας. Δεν θα πάνε, "Ω, αυτό είναι τόσο υπέροχο που μπορούμε να εργαστούμε περισσότερες ώρες για να βοηθήσουμε τον οργανισμό να πετύχει."

Τους ζητάτε να εργάζονται 15 λεπτά επιπλέον την ημέρα, οπότε δεν είναι τεράστια συμφωνία. Αλλά, απαντήστε σε αυτήν την ερώτηση - εάν δεν είναι μεγάλη υπόθεση να εργάζονται επιπλέον 15 λεπτά την ημέρα, γιατί είναι μεγάλη υπόθεση να μην τα πληρώσετε; Σε τελική ανάλυση, είναι μόνο αύξηση 3 τοις εκατό.

Για να το θέσουμε σε προοπτική, εάν οι υπάλληλοί σας κερδίζουν 30.000 $ ετησίως, μια αύξηση 3 τοις εκατό αντιστοιχεί σε λιγότερο από 20 $ την εβδομάδα. Διακινδυνεύετε να στρέψετε το προσωπικό σας εναντίον σας πάνω από 20 $ την εβδομάδα. Αυτό είναι τρελό. Το σωστό είναι να συνεχίσετε να πληρώνετε στους ανθρώπους την ίδια ωριαία τιμή.

Επιχειρησιακό σκεπτικό για την πληρωμή μη απαλλαγμένων υπαλλήλων Περισσότερα

Όμως, έχετε έναν εξαιρετικό επιχειρηματικό λόγο να παρουσιάσετε στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων που δεν έχουν καμία σχέση με το σωστό: ο κύκλος εργασιών είναι πραγματικά, πολύ ακριβός. Ορισμένες εκτιμήσεις του κόστους κύκλου εργασιών ανέρχονται στο 150% του ετήσιου μισθού. για προσωπικό εισόδου, μπορείτε να αναμένετε χαμηλότερο κόστος.

Αλλά, ακόμη και αν είναι μόνο το 10 τοις εκατό του κόστους του ετήσιου μισθού για την αντικατάσταση ενός υπαλλήλου, σκεφτείτε πώς ξοδεύετε 10 τοις εκατό για να εξοικονομήσετε 3 τοις εκατό. Επειδή η αμοιβή τους είναι τόσο χαμηλή, είναι πιθανό να χρειαστεί να πληρώσετε αντικαταστάσεις περισσότερο.

Δεν είναι η λαμπρότερη ιδέα και είναι κάτι που πρέπει να καταστήσετε σαφές στην ομάδα διαχείρισης που εξετάζει αυτήν την κίνηση, ότι μπορεί τελικά να καταλήξει να κοστίζει περισσότερο την εταιρεία.

Εάν εξακολουθούν να κρατούν σταθερά και αρνούνται να κάνουν το σωστό, τόσο ηθικά όσο και οικονομικά, θα κολλήσετε εξηγώντας στο προσωπικό πώς θα αυξηθούν οι ώρες τους, αλλά η αμοιβή τους δεν θα. Γνωρίζετε ήδη ότι θα είναι δυσαρεστημένοι, οπότε μπορείτε να δοκιμάσετε να τους προσφέρετε κάτι άλλο σε αντάλλαγμα. Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να αυξήσετε το χρόνο πληρωμής τους από την τράπεζα.

Πρέπει επίσης να λάβετε υπόψη τη νομική πλευρά των πραγμάτων. Μειώνετε την ωριαία τιμή τους, οπότε πρέπει να τους ενημερώσετε επίσημα εκ των προτέρων. Ορισμένες πολιτείες απαιτούν να τους ενημερώσετε γραπτώς για αυτήν την περικοπή αμοιβών. Βεβαιωθείτε ότι έχετε ελέγξει και βεβαιωθείτε ότι το κάνετε νόμιμα στην πολιτεία σας.

Αλλά, αν πλησιάζετε τη διαχείριση με ένα, «Έι, το έχω ερευνήσει αυτό, και θα μπορούσε να οδηγήσει σε υψηλότερο κύκλο εργασιών και αυτό θα μας κοστίσει περισσότερο από ό, τι εξοικονομούμε, οπότε είναι λογικό να προχωράμε και να διατηρούμε όλους τους ωριαίους βαθμολογήστε το ίδιο, "ίσως να ακούσουν τη φωνή της λογικής.

-------------------------------------------------

Η Suzanne Lucas είναι ανεξάρτητη συγγραφέας που πέρασε 10 χρόνια σε εταιρικούς ανθρώπινους πόρους, όπου προσέλαβε, απολύθηκε, διαχειρίστηκε τους αριθμούς και διπλασίασε τους δικηγόρους.