Συνήθεις ερωτήσεις συνέντευξης διευθυντή με τις καλύτερες απαντήσεις

Συγγραφέας: Lewis Jackson
Ημερομηνία Δημιουργίας: 14 Ενδέχεται 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 13 Ενδέχεται 2024
Anonim
Πώς να κερδίσετε τις εντυπώσεις σε μια επαγγελματική συνέντευξη: ΚΓ Show με τη Δρ. Νάνσυ Μαλλέρου
Βίντεο: Πώς να κερδίσετε τις εντυπώσεις σε μια επαγγελματική συνέντευξη: ΚΓ Show με τη Δρ. Νάνσυ Μαλλέρου

Περιεχόμενο

Εάν προετοιμάζετε μια συνέντευξη για μια θέση διευθυντή, προφανώς έχετε συνέντευξη με επιτυχία στο παρελθόν. Ωστόσο, ακόμη και με την εμπειρία σας, μπορεί να σας βοηθήσει να ελέγξετε τις ερωτήσεις και τις απαντήσεις της συνέντευξης για υποψηφίους διευθυντή.

Πέρα από αυτό, ίσως θελήσετε να ανατρέξετε στις τεχνικές επιτυχίας της συνέντευξης για να βελτιώσετε τις πιθανότητές σας να προσγειωθείτε στη δουλειά. Όσο πιο προετοιμασμένοι είστε για τη συνέντευξή σας, τόσο πιο στιλβωμένοι θα εμφανιστείτε και τόσο πιο πιθανό θα είναι να προχωρήσετε στη διαδικασία πρόσληψης.

Τύποι ερωτήσεων συνέντευξης διαχείρισης

Μια συνέντευξη για μια θέση διευθυντή θα αποτελείται από ερωτήσεις σχετικά με την εμπειρία σας, το στυλ διαχείρισης, τι έχετε επιτύχει στο παρελθόν και ποιες είναι οι προσδοκίες σας για το μέλλον.


Ο διευθυντής προσλήψεων θα υποβάλει ερωτήσεις για να καθορίσει πόσο καλά θα ενταχθεί στον οργανισμό και πόσο αποτελεσματική θα είστε στη θέση.

Για να επεξεργαστείτε τις απαντήσεις σας, θα σας βοηθήσει αν μοιραστείτε ανέκδοτα και συγκεκριμένα παραδείγματα από τις προηγούμενες εργασιακές σας εμπειρίες. Αυτό θα δείξει στον ερευνητή πώς χειριστήκατε τις καταστάσεις και συνεργάστηκε με μια ομάδα. Προσαρμόστε συγκεκριμένες απαντήσεις, ώστε τα προσόντα της εργασίας σας να είναι δυνατά και ξεκάθαρα.

Εάν κάνετε συνέντευξη για μια θέση εκπαιδευόμενου στη διεύθυνση, όπου δεν αναμένεται να έχετε πολλή σχετική εργασιακή εμπειρία, πιθανότατα θα ερωτηθείτε για την ικανότητά σας να καθοδηγείτε ομάδες, να αναθέτετε καθήκοντα και να εκτελείτε συναφή καθήκοντα. Είναι ωραίο να μοιράζεστε παραδείγματα από ακαδημαϊκές και εξωσχολικές δραστηριότητες για να δείξετε στον ερευνητή πώς έχετε τα προσόντα.

1:44

Πώς να απαντήσετε σε 4 συνήθεις ερωτήσεις συνέντευξης διευθυντή

12 Συνήθεις ερωτήσεις συνέντευξης διευθυντή και καλύτερες απαντήσεις

Κατά τη συνέντευξη των διαχειριστών, οι περισσότεροι ερευνητές θα επικεντρωθούν σε δύο ξεχωριστές πτυχές της διαχειριστικής εμπειρίας - είτε θα έχετε αποτελέσματα και πόσο καλά αντιμετωπίζετε τους ανθρώπους. Και τα δύο είναι εξίσου σημαντικά.


Εάν δεν μπορείτε να ασχοληθείτε με τη διαχείριση διαφορετικών προσωπικοτήτων σε ομαδικά περιβάλλοντα και υπό άγχος, τίποτα άλλο που κάνετε δεν θα έχει σημασία. Από την άλλη πλευρά, εάν ασχοληθείτε πολύ με την αντιμετώπιση των προσωπικών προβλημάτων των ανθρώπων, είναι απίθανο να μπορείτε να βοηθήσετε τον οργανισμό να επιτύχει τους στόχους του.

Ως διευθυντής, θα ορίσετε τον τόνο για την ομάδα σας. Εάν δεν μοιράζεστε τις αξίες, τους στόχους και τον πολιτισμό του οργανισμού, δεν θα μπορείτε να οδηγήσετε αποτελεσματικά. Προετοιμαστείτε για την επερχόμενη συνέντευξή σας λαμβάνοντας υπόψη αυτές τις έννοιες. Μπορεί να βοηθήσει στην αναθεώρηση αυτών των κοινών ερωτήσεων συνέντευξης διευθυντή.

Ερωτήσεις συνέντευξης για τη διαχείριση

Οι περισσότερες από τις ερωτήσεις που θα σας ρωτηθούν κατά τη διάρκεια της συνέντευξής σας θα επικεντρωθούν στην πραγματική εμπειρία διαχείρισης και στις γνώσεις σας για αποτελεσματικές στρατηγικές και στυλ διαχείρισης.

1. Τι περιμένετε από έναν διευθυντή;

Τι θέλουν να γνωρίζουν:Στο πλαίσιο της συζήτησής σας σχετικά με τις δυνάμεις που σας οδήγησαν να μπείτε σε ένα κομμάτι καριέρας διαχείρισης, μπορεί να σας ζητηθεί η γνώμη σας για το τι περιμένετε ως υπάλληλος από έναν επόπτη. Διατηρήστε θετική την απάντησή σας καθώς περιγράφετε τι θεωρείτε καλές ιδιότητες διαχείρισης.


Οι διευθυντές που είχα στο παρελθόν, τους οποίους μιμώ τώρα, είχαν πολιτικές ανοιχτής πόρτας με τις ομάδες τους - κάποιος ένιωθε πάντα άνετα να τους πηγαίνει για να συζητήσει περίπλοκα ζητήματα στο χώρο εργασίας. Σεβάστηκαν τις απόψεις μας, συνεργάστηκαν μαζί μας για να βρουν θετικές λύσεις και διατήρησαν την εμπιστευτικότητα μας.

Περισσότερες απαντήσεις: Ποιες μεγάλες προκλήσεις και προβλήματα έχετε αντιμετωπίσει; Πώς τα χειριστήκατε;

2. Πώς ήταν να δουλεύεις για τον διευθυντή σου;

Τι θέλουν να γνωρίζουν: Αυτή η ερώτηση δεν είναι ερώτημα για πληροφορίες, αλλά είναι μια δοκιμή για το πώς θα απαντήσετε όταν μιλάτε για εργασία με δύσκολους διαχειριστές. Αποφύγετε την κριτική των πρώην διευθυντών με κάθε κόστος - ο εργοδότης προσπαθεί να εξακριβώσει εάν θα είστε ένας ευχάριστος αρχηγός της ομάδας, οπότε διατηρήστε την απάντησή σας αισιόδοξη.

Δεν είχα ποτέ έναν δύσκολο διαχειριστή - μόνο δύσκολες προκλήσεις έργων που πάντα συνεργαζόμασταν για να επιλύσουμε. Ήμουν τυχερός που οι διευθυντές που έχω εργαστεί για διατηρημένες ανοιχτές γραμμές επικοινωνίας, ώστε να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε τυχόν αυξανόμενα ζητήματα.

Περισσότερες απαντήσεις: Ποιος ήταν ο καλύτερος διευθυντής σας και ποιος ήταν ο χειρότερος;

3. Μοιραστείτε μερικά παραδείγματα των τρόπων με τους οποίους έχετε επηρεάσει την ασφάλεια των εργαζομένων.

Τι θέλουν να γνωρίζουν: Η επαγγελματική υγεία και ασφάλεια αποτελεί μείζον μέλημα των εργοδοτών, ειδικά σε χώρους εργασίας υψηλού κινδύνου, όπως εργοστάσια, χημικά εργαστήρια και εργοτάξια. Η περιγραφή του τρόπου με τον οποίο επηρεάσατε θετικά την ασφάλεια των εργαζομένων είναι ένας καλός τρόπος για να προσθέσετε αξία στην εντύπωση που παρέχετε από τη διαχειριστική σας ικανότητα.

Ως διευθυντής τηλεφωνικού κέντρου, παρατήρησα ότι αρκετοί από το προσωπικό μας ανέφεραν περιπτώσεις συνδρόμου καρπιαίου σωλήνα και πόνου στην πλάτη. Μέσω κάποιου έξυπνου χειρισμού του προϋπολογισμού λειτουργίας μας, κατάφερα να αγοράσω περισσότερους εργονομικούς σταθμούς εργασίας που είχαν ως αποτέλεσμα πολύ λιγότερα παράπονα.

Περισσότερες απαντήσεις: Πείτε μου για τις τάσεις στη βιομηχανία ή το επάγγελμά σας.

Ερωτήσεις συνέντευξης για τους εργαζομένους

Οι εργοδότες πρέπει να αποφασίσουν εάν, ως διευθυντής, έχετε ό, τι χρειάζεται για να συντονίσετε με επιτυχία και να διαχειριστείτε το προσωπικό με διάφορα υπόβαθρα και επίπεδα δεξιοτήτων, ενώ ταυτόχρονα παίρνετε καθοδήγηση από τους δικούς σας προϊσταμένους.

4. Περιγράψτε πώς διαχειρίσατε έναν προβληματικό υπάλληλο.

Τι θέλουν να γνωρίζουν:Το σήμα κατατεθέν ενός μεγάλου επιβλέποντος είναι ότι ξέρουν πώς να προσφέρουν τα καλύτερα στο εργατικό τους δυναμικό. Αυτό μερικές φορές περιλαμβάνει τη συνεργασία με έναν απαιτητικό υπάλληλο για την επίλυση προβλημάτων απόδοσης. Χρησιμοποιήστε την τεχνική απάντησης συνέντευξης STAR για να δομήσετε την απάντησή σας εκ των προτέρων.

Πέρυσι, είχα έναν υπάλληλο που ανατέθηκε στο τμήμα μου, ο οποίος ήταν ένας λαμπρός (αλλά πολύ νέος) οικονομικός αναλυτής, επιβιβάστηκε κατευθείαν στο κολέγιο. Οι δεξιότητες των ανθρώπων του άφησαν κάτι που ήταν επιθυμητό - σύντομα τα μέλη της ομάδας του διαμαρτύρονταν για την περιφρόνηση των ιδεών τους και υποτιμούσαν τις συνεισφορές τους. Έτσι, τον κάλεσα στο γραφείο μου και είχαμε μια συζήτηση σχετικά με την εταιρική μας κουλτούρα και πώς η συνεργατική ομαδική εργασία είναι ζωτικής σημασίας για τις δραστηριότητές μας. Τον προειδοποίησα επίσης ότι ήταν σε προειδοποίηση να ρίξει το εγώ του στην πόρτα και να βελτιώσει τους τρόπους του - όπως έκανε.

Περισσότερες απαντήσεις: Πώς αξιολογείτε την επιτυχία;

5. Εάν ήξερες ότι ένας διευθυντής ήταν 100% λάθος για κάτι, πώς θα το χειριστείς;

Τι θέλουν να γνωρίζουν: Ακόμα κι αν είστε ο ίδιος διευθυντής, πιθανότατα θα είστε μια άμεση αναφορά σε έναν πιο ανώτερο επόπτη. Ο ερευνητής σας θέλει να μάθει όχι μόνο πώς οδηγείτε τους άλλους, αλλά και πώς εσείς, ως υπάλληλος, ανταποκρίνεστε στην κατεύθυνση και επικοινωνείτε με το δικό σας αφεντικό (ειδικά όταν αυτός ή αυτή είναι λάθος).

Κανείς δεν έχει δίκιο όλη την ώρα - ο καθένας έχει μια κακή μέρα περιστασιακά όταν απλά δεν είναι συγκεντρωμένοι και κάνουν λάθη. Ωστόσο, στην επιχείρηση είναι κρίσιμο να διορθώσετε τα σφάλματα a.s.a.p. Σε αυτές τις πολύ λίγες περιπτώσεις όπου ένιωθα ότι ο διευθυντής μου έκανε λάθος κλήση, δεν δίστασα ποτέ να μιλήσω μαζί τους ιδιωτικά για την κατάσταση, παρουσιάζοντας το σκεπτικό μου με μη κρίσιμο τρόπο. Σε κάθε περίπτωση, παραδέχτηκαν ότι υπήρξε μια επίβλεψη και με ευχαρίστησαν ειλικρινά για το «καλό μου πιάσιμο».

Περισσότερες απαντήσεις: Πώς χειρίζεστε το άγχος και την πίεση;

6. Ποιες στρατηγικές θα χρησιμοποιούσατε για να παρακινήσετε την ομάδα σας;

Τι θέλουν να γνωρίζουν: Οι εργοδότες ενδιαφέρονται για τη δημιουργικότητά σας και την αφοσίωσή σας στο να κάνετε το προσωπικό που διαχειρίζεστε όσο πιο παραγωγικό μπορεί. Χρησιμοποιήστε αυτήν την ευκαιρία για να συζητήσετε το στυλ ηγεσίας σας.

Παίρνω ένα από τα μέλη της ομάδας μου για ένα διάλειμμα για είκοσι λεπτά κάθε μέρα, σε περιστρεφόμενη βάση. Αυτές οι «ημερομηνίες» έχουν προγραμματιστεί νωρίτερα, οπότε κάθε άτομο ξέρει πότε θα είναι η σειρά τους. Ο χρόνος μας ένας προς έναν τους επιτρέπει να διατυπώσουν τυχόν ανησυχίες ή ανησυχίες που μπορεί να έχουν, και μου επιτρέπει να δημιουργήσω σχέση και ιδιωτικά να δώσω εποικοδομητική ανατροφοδότηση, εάν απαιτείται.

Περισσότερες απαντήσεις: Πώς νιώθετε για την εργασία σε ένα ομαδικό περιβάλλον;

Ερωτήσεις συνέντευξης για τα προσόντα και τις δεξιότητές σας

Αυτές οι ερωτήσεις σχετικά με τα παξιμάδια θα βοηθήσουν τον εργοδότη να αποφασίσει εάν έχετε τις επαγγελματικές σκληρές δεξιότητες και τις διαπροσωπικές μαλακές δεξιότητες που αναζητούν.

7. Γιατί να σας προσλάβουμε;

Τι θέλουν να γνωρίζουν:Η πρόσληψη διευθυντών που θέτουν αυτήν την ερώτηση θέλει να μάθει γιατί θα ήσασταν το καλύτερο άτομο για τη δουλειά - οπότε θα πρέπει να τους δώσετε μια πειστική προσπάθεια πωλήσεων. Προσπαθήστε να περιγράψετε τουλάχιστον πέντε προσόντα που θα φέρετε στη θέση, ποσοτικοποιώντας τα με ποσοστά εάν μπορείτε.

Έχω 8 χρόνια εμπειρίας ως Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού για μια κατασκευαστική εταιρεία με εργατικό δυναμικό για το δικό σας μέγεθος - περίπου 1.200 εργαζόμενοι.Κατά τη διάρκεια της θητείας μου, μείωσα το ποσοστό του κύκλου εργασιών μας κατά 60%, προμηθευόμουν πακέτο αποδοτικότερων εργαζομένων με αποδοτικότερο κόστος που έσωσε πάνω από 8 χιλιάδες δολάρια για την κατώτατη γραμμή μας και εισήγαγα εσωτερικά προγράμματα κατάρτισης, ώστε να μπορούμε να προωθούμε μέσα από παρά στρατολόγηση από έξω.

Περισσότερες απαντήσεις: Γιατί είσαι το καλύτερο άτομο για τη δουλειά;

8. Ποια ισχύοντα χαρακτηριστικά και εμπειρία έχετε;

Τι θέλουν να γνωρίζουν: Αυτή είναι η ευκαιρία σας να επεξεργαστείτε τις σχετικές δεξιότητες και εμπειρία που παρουσιάσατε στο βιογραφικό σας - επιτυχώς, αφού προσγειώσατε μια συνέντευξη!

Έχω 10 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση εστιατορίων τεσσάρων αστέρων, και έχω διευθύνει επιτυχώς επιχειρήσεις εμπρός και πίσω για σπίτι για ομάδες έως 50 ατόμων. Μπορώ να σας προσφέρω αποδεδειγμένες ικανότητες στον προϋπολογισμό, τον έλεγχο κόστους, την παρακολούθηση αποθέματος και την ανάπτυξη στρατηγικής μάρκετινγκ και είμαι συνηθισμένος να εργάζομαι 50 έως 60 ώρες την εβδομάδα για να διασφαλίσω την ασυμβίβαστη παροχή εμπειριών γεύματος παγκόσμιας κλάσης.

Περισσότερες απαντήσεις: Ποιες ήταν οι ευθύνες σας στις τρέχουσες (ή τελευταίες) θέσεις σας;

9. Τι μπορείτε να συνεισφέρετε σε αυτήν την εταιρεία;

Τι θέλουν να γνωρίζουν: Αυτή η ερώτηση μετρά τόσο την αυτογνωσία σας όσο και τις γνώσεις σας σχετικά με τις λειτουργίες του εργοδότη, την εταιρική κουλτούρα και τη δήλωση αποστολής. Φροντίστε να μάθετε όσα περισσότερα μπορείτε για αυτά, ώστε να μπορείτε να δώσετε μια πειστική απάντηση.

Δείγμα απάντησης: Μπορώ να προσθέσω αξία στην εταιρεία σας όχι μόνο λόγω της οκταετούς εμπειρίας μου στον ελεγκτή - την οποία είμαι βέβαιος ότι πολλοί από τους άλλους υποψηφίους σας - αλλά και λόγω της ενέργειας, της ευελιξίας και της δέσμευσής μου να είμαι μια εξαιρετική μαζορέτα ομάδας. Πολλοί διαχειριστές λογιστικών είναι εσωστρεφείς που προτιμούν να εργάζονται μόνοι τους, αλλά ευδοκιμώ από την ανθρώπινη επαφή και τη συνεργασία. Επομένως, όχι μόνο κάνω τα καθήκοντά μου διαχείρισης με ακρίβεια, αλλά προσπαθώ επίσης να διασφαλίσω ότι το γραφείο μου είναι ένα ιδανικό μέρος εργασίας. Είμαι εντυπωσιασμένος από τα συχνά βραβεία "Best Place to Work" και γνωρίζω ότι θα μπορούσα να σας βοηθήσω να συνεχίσετε να λαμβάνετε αυτήν την αναγνώριση.

Περισσότερες απαντήσεις: Εάν τα άτομα που σας γνωρίζουν ρωτήθηκαν γιατί πρέπει να προσληφθείτε, τι θα έλεγαν;

Ερωτήσεις συνέντευξης για εσάς

"Πες μου για τον εαυτό σου." Αυτή είναι ίσως η πιο συχνή ερώτηση στην αρχή των συνεντεύξεων εργασίας. Οι εργοδότες θέλουν να έχουν μια αίσθηση όχι μόνο των δεξιοτήτων της σταδιοδρομίας σας, αλλά και του ποιοι είστε ως άτομο. Χρησιμοποιήστε την προηγούμενη, παρούσα, μελλοντική τεχνική για να δομήσετε μια νικηφόρα απάντηση.

10. Τι ψάχνετε στην επόμενη δουλειά σας; Τι είναι σημαντικό για εσάς;

Τι θέλουν να γνωρίζουν:Όταν απαντάτε σε αυτήν την ερώτηση, λάβετε υπόψη ότι δεν είναι μόνο αυτό που θέλετε εσείς σε μια δουλειά. Αντίθετα, προορίζεται να καθορίσει εάν οι προσωπικοί σας στόχοι ευθυγραμμίζονται με τις ανάγκες και τις απαιτήσεις του εργοδότη.

Με ενδιαφέρει περισσότερο να βρω δουλειά που μου επιτρέπει να επιστρέψω στην κοινότητά μας. Έγινα κοινωνικός λειτουργός γιατί, ως ο ίδιος το ανάδοχο παιδί, είδα τόσο τα ελαττώματα του συστήματος όσο και τα θαύματα που μπορούν να επιτευχθούν από μερικούς αφοσιωμένους υποστηρικτές. Εάν μπορώ να κάνω το ρόλο μου για να βελτιώσω την ευημερία των τοπικών οικογενειών μας ως επόμενου διαχειριστή προγράμματος, θα θεωρώ τον εαυτό μου επιτυχημένο στο επάγγελμά μου.

Περισσότερες απαντήσεις: Ποιοι είναι οι στόχοι σας για τα επόμενα πέντε χρόνια; Δέκα χρόνια?

11. Ποιες είναι οι πιο δύσκολες αποφάσεις;

Τι θέλουν να γνωρίζουν: Αυτή είναι μια συμπεριφορική ερώτηση συνέντευξης που έχει σχεδιαστεί για να δει πώς έχετε διαχειριστεί δύσκολες καταστάσεις. Οι κοινές δύσκολες αποφάσεις για τους διαχειριστές περιλαμβάνουν αποφάσεις πρόσληψης και απόλυσης, περικοπές προϋπολογισμού και αποφάσεις προώθησης.

Πάντα δυσκολεύομαι να αποφασίσω ποιος θα προωθήσω, πιθανώς επειδή εκπαιδεύω προσωπικά τους υπαλλήλους μου και πάντα έχω υποψηφίους για την επόμενη διαθέσιμη πρόοδο. Θεωρώ ότι ο καλύτερος τρόπος για να δικαιολογήσω την τελική μου απόφαση είναι να εξηγήσω με ειλικρίνεια το σκεπτικό μου στον υποψήφιο που πέρασε, επαινώντας τις δεξιότητές τους, ενώ επίσης ορίζοντας τους τομείς στους οποίους θα πρέπει να βελτιωθούν, προκειμένου να έχουν μια ευκαιρία στην επόμενη προσφορά.

Περισσότερες απαντήσεις: Τι επικρίνουν συχνά οι άνθρωποι για εσάς;

12. Τι ήταν η πιο ικανοποιητική για την τελευταία σας θέση;

Τι θέλουν να γνωρίζουν: Αυτή είναι μια άλλη κατάσταση όπου είναι το πώς απαντάτε που είναι πιο σημαντικό. Ευθυγραμμίστε τις απαντήσεις σας με αυτό που γνωρίζετε ότι ο εργοδότης αναζητά στον επόμενο διευθυντή του - το σενάριο "με την καλύτερη ανταμοιβή" θα πρέπει να αντικατοπτρίζει μια ποιότητα που θέλουν και το παράδειγμα "λιγότερο ανταμοιβή" θα πρέπει να περιγράφει μια ικανότητα ή κατάσταση που δεν σχετίζεται με την ικανότητά σας για να πετύχετε στο νέο σας διαχειριστικό ρόλο.

Βρήκα ότι το πιο ανταμείβοντας μέρος της τελευταίας μου δουλειάς ήταν η ευκαιρία που μου δόθηκε να εκπαιδεύσω νέες προσλήψεις τμημάτων. Ήταν πάντα πρόθυμοι να πετύχουν και ήταν υπέροχο να συμβάλουν στην πρόοδό τους. Το λιγότερο ανταμείβοντας μέρος, ειλικρινά, ήταν η εξήντα λεπτά της μετακίνησης για να δουλεύει με κάθε τρόπο, κάτι που θα μπορούσε να είναι εξαντλητικό στην κυκλοφορία του Ατλάντα. Αυτός είναι ένας λόγος για τον οποίο είμαι ενθουσιασμένος με τη δυνατότητα να δουλεύω για εσάς - μένω μόνο είκοσι λεπτά μακριά.

Περισσότερες απαντήσεις: Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες επιτυχίες και αποτυχίες σας;

Συμβουλές για να απαντήσετε σε ερωτήσεις συνέντευξης διευθυντή

Ακολουθούν πρόσθετες συμβουλές για να σας βοηθήσουν να προετοιμαστείτε για τη συνέντευξη διαχείρισης.

Μην ξεχάσετε να προετοιμάσετε απαντήσεις σε τυπικές ερωτήσεις συνέντευξης. Η πρόσληψη διευθυντικών στελεχών εξακολουθεί να θέλει να μάθει πώς έχετε κατακτήσει τις προκλήσεις στο παρελθόν, ποια είναι τα μακροπρόθεσμα σχέδιά σας για την καριέρα σας και αν θα ενταχθείτε στην εταιρική κουλτούρα.

Ετοιμαστείτε για μερικές ερωτήσεις σχετικά με την καμπύλη. Πολλοί ερευνητές θέλουν να κάνουν δύσκολες ερωτήσεις για όλες τις μελλοντικές προσλήψεις τους. Μπορούν ιδιαίτερα να περιμένουν από τους υποψηφίους της διοίκησης να σκέφτονται γρήγορα στα πόδια τους και να παραμένουν δροσεροί ακόμη και όταν η συνομιλία στρέφεται προς μια απρόσμενη κατεύθυνση.

Δείξτε ότι είστε διαχειριστικό υλικό κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Ζητήστε συμβουλές ή διευκρινίσεις ανάλογα με τις ανάγκες, παραμείνετε θετικοί και επικεντρωμένοι στο πρόβλημα (ή ερώτηση συνέντευξης) και αναζητήστε ευκαιρίες να πείτε ιστορίες που δείχνουν τις επιτυχίες σας.

Φόρεμα για επιτυχία. Σε πολλές εταιρείες, οι διευθυντές αναμένεται να δουν και να ενεργήσουν το ρόλο. Βεβαιωθείτε ότι η ενδυμασία της συνέντευξής σας είναι άψογη και επαγγελματική.

Πώς να κάνετε την καλύτερη εντύπωση

Ο καλύτερος τρόπος για να κάνετε μια εντυπωσιακή εντύπωση σε μια συνέντευξη διαχείρισης είναι να δείξετε την εμπιστοσύνη και την ικανότητά σας να οδηγείτε άλλους, ενώ ταυτόχρονα να εκφράζετε τον ενθουσιασμό σας για την εταιρεία στην οποία απευθύνεστε.

Όταν ολοκληρώσετε την έρευνά σας για τον εργοδότη και έχετε ακονίσει το "γήπεδο πωλήσεων" ("Αυτοί είναι οι λόγοι για τους οποίους πρέπει να με προσλάβετε ως επόμενο διευθυντή σας ..."), θα είστε έτοιμοι να αποδείξετε στους συνεντεύκτες σας ότι " είστε ο τέλειος υποψήφιος για τη δουλειά.