Πώς γνωρίζουν οι εργοδότες εάν θα εφαρμόσουν Furloughs ή απολύσεις;

Περιεχόμενο

• Γιατί ένα Furlough κάνει περισσότερη αίσθηση
• Συνέπειες των υπαλλήλων Furloughs
• Όταν οι απολύσεις είναι απαραίτητες
• Η κατώτατη γραμμή

Όταν οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν δύσκολες στιγμές, ή θέλουν να κάνουν μια σημαντική αλλαγή στις επιχειρήσεις, μπορούν να μειώσουν τον αριθμό των κεφαλαίων τους είτε μέσω μιας απολύσεως είτε μιας απολύσεως. Αλλά ποια είναι η διαφορά;

Τα Furloughs είναι μια προσωρινή μείωση του αριθμού. Όταν παρακολουθείτε υπαλλήλους, το κάνετε με την προσδοκία ότι θα τους ανακαλέσετε. Κατά τη διάρκεια της παραμονής, οι εργαζόμενοι λαμβάνουν άδεια απουσίας άνευ αποδοχών, αν και οι εταιρείες μπορούν να συνεχίσουν τις παροχές υγειονομικής περίθαλψης.

Οι απολύσεις, εν τω μεταξύ, είναι μια μόνιμη μείωση του αριθμού. Οι εργαζόμενοι που επηρεάζονται από αυτήν την απόφαση δεν πρέπει να περιμένουν να προσληφθούν και θα πρέπει να αρχίσουν αμέσως να αναζητούν νέα δουλειά. Οι απολύσεις μπορεί ή όχι να περιλαμβάνουν αποζημίωση αποζημίωσης και εκτεταμένες παροχές.

Γιατί ένα Furlough κάνει περισσότερη αίσθηση

Σε αρκετές καταστάσεις, μια απλότητα έχει πιο νόημα παρά απολύσεις. Για παράδειγμα, εάν η επιχείρησή σας είναι εποχιακή, μπορείτε να παρακολουθήσετε υπαλλήλους κατά τη διάρκεια της διακοπής λειτουργίας και, στη συνέχεια, να τους επαναφέρετε κατά τη διάρκεια της πολυάσχολης περιόδου σας.

Δεν μπορείτε να ζητήσετε από τους υπαλλήλους σας να περιμένουν μέχρι να τελειώσει η διαδικασία. Μπορούν να βρουν μια νέα δουλειά. Καθώς δεν τους πληρώνετε, οι εργαζόμενοί σας μπορούν επίσης να λάβουν πληρωμές ανεργίας έως ότου απασχοληθούν ξανά, είτε από τον εργοδότη σας είτε από άλλο εργοδότη.

Μια άλλη κατάσταση που έχει νόημα είναι όταν υπάρχει προσωρινή διακοπή της επιχείρησης. Για παράδειγμα, με το κλείσιμο του COVID-19, πολλές εταιρείες αναμένουν ότι το κλείσιμο τους θα είναι σύντομο και θα έχουν υπαλλήλους παρά να τους τερματίζουν. Υπάρχουν πολλά άλλα παραδείγματα για τους οποίους το furlough μπορεί να είναι μια πιο ιδανική επιλογή:

• Χρειάζεστε ευελιξία - Μια παρατεταμένη περίοδος μπορεί να διαρκέσει για οποιαδήποτε περίοδο, αν και οι απαλλασσόμενοι υπάλληλοι πρέπει να παρακολουθούνται με προσαυξήσεις ολόκληρης της εβδομάδας, ή πρέπει να τους πληρώσετε για ολόκληρη την εβδομάδα. Όμως, αν χρειαστεί να κλείσετε δύο εβδομάδες, μια έξοδος έχει πολύ πιο νόημα.
• Το Furloughs μειώνει το διοικητικό φόρτο - Δεν χρειάζεται να τερματίζετε και μετά να προσλαμβάνετε υπαλλήλους. οι άνθρωποι στο furlough εξακολουθούν να είναι υπάλληλοι.
• Πρέπει να μειώσετε προσωρινά τον αριθμό του προσωπικού και τις οικονομικές υποχρεώσεις (δηλ. Μισθοδοσία). Κατά τη διάρκεια της επόμενης περιόδου, μπορείτε να απαιτήσετε από τους υπαλλήλους να χρησιμοποιήσουν την αμοιβή τους (PTO), γεγονός που τους επιτρέπει να λαμβάνουν αμοιβές και μειώνει τις μελλοντικές σας υποχρεώσεις.
• Μπορείτε να συνεχίσετε τις παροχές — Αυτό εξαρτάται από τους κανόνες της πολιτείας και του σχεδίου σας, αλλά συχνά η πολιτεία απαιτεί από εσάς να συνεχίσετε να πληρώνετε τον εργοδότη του τμήματος της υγειονομικής περίθαλψης ενώ οι υπάλληλοι παραμένουν σε λειτουργία.

Συνέπειες των υπαλλήλων Furloughs

Το Furloughs μπορεί να βοηθήσει τους εργοδότες να διαχειριστούν μικρές περιόδους, αλλά υπάρχουν συνέπειες. Οι υπάλληλοί σας ενδέχεται να δημιουργούν δυσαρέσκεια κατά τη διάρκεια των περιόδων - ειδικά εάν δεν λαμβάνουν καθόλου αμοιβή. Η μείωση του προσωπικού μπορεί επίσης να επηρεάσει την ικανότητά σας να διευθύνετε την επιχείρησή σας στο μέλλον.

Εάν ο οργανισμός σας είναι συνδικαλιστικός, θα έχετε αυστηρούς κανόνες για τα επόμενα στο συμβόλαιό σας. Εάν η συμφωνία σας δεν επιτρέπει αυτό που θέλετε να κάνετε, θα πρέπει να επαναδιαπραγματευτείτε, κάτι που μπορεί να είναι μια περίπλοκη διαδικασία.

Οι Furloughed εργαζόμενοι έχουν επίσης δικαιώματα που δεν έχουν οι απολυθέντες. Για παράδειγμα, οι μη απαλλασσόμενοι υπάλληλοι πρέπει να πληρώνονται για όλες τις ώρες εργασίας. Επομένως, εάν καλέσετε έναν υπάλληλο που ακολουθεί και υποβάλλετε ερωτήσεις που διαρκούν περισσότερο από μερικά λεπτά (γνωστά ως "de minimis" ή ασήμαντος χρόνος), θα πρέπει να καταγράψετε αυτήν την ώρα και να την πληρώσετε.

Ένας απαλλασσόμενος υπάλληλος πρέπει να παρακολουθείται με προσαυξήσεις ολόκληρης της εβδομάδας. Εάν, για παράδειγμα, στείλετε μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε έναν απαλλασσόμενο υπάλληλο που έχει απαλλαγεί και υποβάλλετε ερωτήσεις σχετικά με την εργασία που απαιτούν το χρόνο και την απάντησή τους, θα πρέπει να παράσχετε έναν πλήρη μισθό. Λόγω σεναρίων όπως αυτό, είναι καλύτερο να απαλλάσσονται οι εργαζόμενοι σε όλους τους φορητούς υπολογιστές και τις φορητές συσκευές που παρέχονται από την εταιρεία, ώστε να μην λειτουργούν κατά λάθος.

Εάν είστε υπάλληλος, είναι πιθανότατα επιλέξιμοι για πληρωμές ανεργίας. Κατά τη διάρκεια του τερματισμού λειτουργίας του COVID-19, ορισμένα πρόσθετα οφέλη, όπως ένα ομοσπονδιακό συμπλήρωμα 600 $ για την ανεργία, διατίθενται σε υπαλλήλους και απολυμένους υπαλλήλους. Βεβαιωθείτε ότι συμμορφώνεστε με όλους τους νόμους, συμπεριλαμβανομένου του νέου Families First Corona Response Act (FFCRA), εάν η επιχείρησή σας έχει λιγότερους από 500 υπαλλήλους.

Όταν οι απολύσεις είναι απαραίτητες

Οι απολύσεις πρέπει να είναι μόνιμοι τερματισμοί. Είτε πρόκειται για μείωση ισχύος, όπου αφήνετε άτομα με ρητό σκοπό τη μείωση του αριθμού, ή μια αναδιοργάνωση όπου τερματίζετε άτομα σε μια ομάδα, αλλά μπορεί να προσλάβετε άτομα σε μια άλλη, τα άτομα που χάνουν τη δουλειά τους πρέπει να περιμένουν ότι η ενέργεια είναι τελικός.

Όταν καθορίζετε εάν οι απολύσεις είναι απαραίτητες, λάβετε υπόψη τους ακόλουθους παράγοντες:

• Περιμένετε ότι αυτή η αλλαγή θα είναι μόνιμη; Εάν κλείσετε ένα εργοστάσιο, αυτή είναι μια μόνιμη αλλαγή και θα πρέπει να απολύσετε υπαλλήλους. Εάν κλείνετε το εργοστάσιο για να κάνετε έναν ενδελεχή καθαρισμό ή να διορθώσετε τα μηχανήματα, είναι πιο λογικό.
• Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τους υπαλλήλους σε διαφορετική περιοχή; Εάν κλείνετε μια σειρά προϊόντων, έχει νόημα να τερματίσετε την ομάδα μάρκετινγκ για αυτό το προϊόν ή θα ήταν καλύτερο για την επιχείρηση να μετακινήσει αυτήν την ομάδα για να υποστηρίξει ένα διαφορετικό προϊόν; Δεν θέλετε να απολύσετε μεγάλους εμπόρους για το προϊόν Α, μόνο για να προσλάβετε νέους ανθρώπους για το προϊόν Β.
• Τι οικονομικές συνέπειες πρέπει να περιμένετε; Εάν απολύσετε το δυναμικό πωλήσεών σας, οι πωλήσεις σας θα πέσουν στο σημείο που θα χρειαστεί να πραγματοποιήσετε μελλοντικές απολύσεις;

Όπως το furloughs, οι απολύσεις μπορεί να είναι οικονομικά και συναισθηματικά δύσκολες για τους υπαλλήλους. Οι υπάλληλοι της Furloughed θα επανέλθουν, οπότε θα πρέπει να εστιάσετε περισσότερο στο να τους κρατήσετε ευχαριστημένους ενώ είναι εκτός εργασίας. Οι απολυμένοι εργαζόμενοι πρέπει να είναι σαφείς ότι έχουν απολυθεί. Ωστόσο, πρέπει να συμπεριφέρεστε στους απολυμένους υπαλλήλους δίκαια και επαγγελματικά, διαφορετικά θα χάσετε την εμπιστοσύνη και την υποστήριξη αυτών που διατηρούνται.

Τόσο τα φτερά όσο και οι απολύσεις ενδέχεται να υπόκεινται σε ομοσπονδιακούς και τοπικούς νόμους. Για παράδειγμα, ο νόμος για την προσαρμογή και την επανεκπαίδευση των εργαζομένων (WARN) απαιτεί ειδοποίηση 60 ημερών πριν από ορισμένες απολύσεις. Εάν πιστεύετε ότι μια περίοδος θα διαρκέσει περισσότερο από έξι μήνες, τότε ισχύει και το WARN. Τα κράτη έχουν διαφορετικούς κανόνες. Υπάρχουν περιορισμένες εξαιρέσεις, όπως ανωτέρα βία ή «πράξη του Θεού», που καταργούν την απαίτησή σας για ΠΡΟΣΟΧΗ.

Η κατώτατη γραμμή

Η μείωση του εργατικού δυναμικού ή η εφαρμογή μιας περαιτέρω διαδικασίας δεν είναι ποτέ μια εύκολη ενέργεια, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορεί να είναι η πιο ιδανική μέθοδος για να διατηρήσετε την εταιρεία σας σε λειτουργία.