Αξιολογήστε την κατάλληλη εργασία όταν επιλέγετε τους υπαλλήλους σας

Συγγραφέας: Randy Alexander
Ημερομηνία Δημιουργίας: 27 Απρίλιος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 16 Ενδέχεται 2024
Anonim
🚿 Tests Lira P-312, P-512H (wet/crash). Review CP-115, CP-215H, CP-515 | RADIO 📻
Βίντεο: 🚿 Tests Lira P-312, P-512H (wet/crash). Review CP-115, CP-215H, CP-515 | RADIO 📻

Περιεχόμενο

Ψάχνετε πληροφορίες σχετικά με την εργασία; Είναι ένας σημαντικός παράγοντας για το αν οι εργαζόμενοι ευδοκιμούν στη δουλειά τους. Χωρίς τη σωστή δουλειά, ένας υπάλληλος δεν θα βιώσει ποτέ τόσο ευτυχία και επιτυχία όσο του αξίζει στη δουλειά.

Δεν θα επιτύχει ποτέ τις πραγματικές του δυνατότητες. Οι εργοδότες πρέπει να ανησυχούν τόσο για την κατάλληλη εργασία όσο και για την κουλτούρα. Διαφορετικά, δεν θα χρησιμοποιήσετε ποτέ τις πιθανές συνεισφορές των υπαρχόντων και των μελλοντικών υπαλλήλων σας. Εδώ είναι περισσότερα για το γιατί.

Η προσαρμογή στην εργασία είναι μια έννοια που εξηγεί εάν η διασταύρωση μεταξύ των δυνατοτήτων, των αναγκών και της εμπειρίας ενός υπαλλήλου και των απαιτήσεων μιας συγκεκριμένης εργασίας και περιβάλλοντος εργασίας - ταιριάζει - ή όχι. Όταν τα δύο ενδιαφέροντα ταιριάζουν, ένας υπάλληλος και ο οργανισμός σας βιώνουν μια καλή δουλειά.


Οι εργοδότες δίνουν προσοχή στις δεξιότητες και την εμπειρία που ένας δυνητικός υπάλληλος φέρνει στο τραπέζι της συνέντευξης. Λιγότεροι εργοδότες αξιολογούν ενεργά εάν ο υποψήφιος θα ταιριάζει καλά στην κουλτούρα του οργανισμού. Ακόμη λιγότερες ματιά στη συνολική εικόνα και αξιολογούν τη θέση εργασίας του υποψηφίου.

Πώς να σκεφτείτε το Job Fit

Αυτοί είναι μερικοί από τους παράγοντες που χρειάζονται εξέταση όταν ένας εργοδότης αξιολογεί την πιθανή εργασία του υποψηφίου.

  • Πολιτιστική εφαρμογή: Ο αιτών θα λειτουργήσει καλά στην κουλτούρα του οργανισμού. Η κουλτούρα του οργανισμού ταιριάζει με αυτό που χρειάζεται το άτομο για να είναι επιτυχές σε ένα συγκεκριμένο εργασιακό περιβάλλον;
  • Εμπειρία: Έχει ο υποψήφιος την απαραίτητη εργασιακή και επαγγελματική εμπειρία για να υπερέχει στη δουλειά;
  • Αξίες, πεποιθήσεις, προοπτικές: Για να πετύχει σε μια δουλειά, ένα άτομο πρέπει να μοιραστεί τις επικρατούσες αξίες, των συναδέλφων και των πελατών του. Οι εργαζόμενοι που αποτυγχάνουν να ενταχθούν στο περιβάλλον γενικά αφήνουν να βρουν ένα εργασιακό περιβάλλον ή μια κουλτούρα που να είναι πιο σύμφωνη με τις δικές τους αξίες και πεποιθήσεις.
  • Απαιτείται ο εργαζόμενος που πληροί: Κάθε άτομο έχει λόγους εργασίας που περιλαμβάνουν την επιθυμία για έναν μισθό, αλλά κάθε άτομο έχει άλλες ανάγκες που ικανοποιεί η εργασία - ή πρέπει. Σε αυτούς περιλαμβάνονται παράγοντες όπως η φήμη, η αναγνώριση, η ηγεσία, η συλλογικότητα και η πρόκληση. Για σημαντική προσαρμογή στην εργασία, η εργασία πρέπει να ικανοποιεί σημαντικό αριθμό των αναγκών του εργαζομένου.
  • Περιεχόμενο εργασίας: Η δουλειά που κάνει ο εργαζόμενος κάθε μέρα είναι επίσης ένας σημαντικός παράγοντας στην κατάλληλη εργασία. Μήπως η υπάλληλος κάνει τα πράγματα που αγαπά να κάνει; Χρησιμοποιεί η δουλειά τις δυνάμεις της; Η εργασία ικανοποιεί τις ανάγκες της και της επιτρέπει να ζήσει μια εργασία που να είναι σύμφωνη με τις αξίες της; Το περιεχόμενο της εργασίας είναι σημαντικό για τον προσδιορισμό της κατάλληλης εργασίας.
  • Εκπαίδευση και κατάρτιση: Ο υποψήφιος σας έχει τη σωστή εκπαίδευση και κατάρτιση για τη δουλειά; Ή, μπορείτε να το παρέχετε; ή μπορεί να το αποκτήσει εγκαίρως; Η αφιέρωση ενός πόρου πλήρους απασχόλησης για την εκπαίδευση ενός νέου υπαλλήλου είναι σπάνια μια πρακτική εναλλακτική λύση εάν μπορείτε να βρείτε έναν εξειδικευμένο υπάλληλο με την κατάλληλη εκπαίδευση.

Υπάρχουν και άλλα στοιχεία που δείχνουν την εργασία, αλλά καλύπτουν τις περισσότερες βάσεις.


Εργασία κατάλληλη στην επιλογή υπαλλήλων

Σε ένα αριστοτεχνικό έργο, "Πρώτα, σπάστε όλους τους κανόνες: Τι κάνουν οι μεγαλύτεροι διαχειριστές του κόσμου διαφορετικά, Οι συγγραφείς Marcus Buckingham και Curt Coffman προτείνουν ότι κατά την πρόσληψη, οι εργοδότες πρέπει να προσλαμβάνουν το καλύτερο ταλέντο που μπορούν να βρουν.

Σε μια αναλογία που χρησιμοποιείται σε ολόκληρο το βιβλίο, προτείνουν ότι, όταν έχετε τα σωστά άτομα στο λεωφορείο, μπορείτε τότε να αρχίσετε να ανησυχείτε για το τι κάθισμα θα τα τοποθετήσετε (κατάλληλη για εργασία).

Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε αξιολογήσεις και δοκιμές προσαρμογής στην εργασία, συνεντεύξεις συμπεριφοράς και σημαντικό, διεξοδικό έλεγχο ιστορικού για να προσδιορίσετε εκ των προτέρων εάν ο αιτών που θέλετε θα ταιριάζει με την τρέχουσα εργασία που έχετε στη διάθεσή σας. Αυτό δεν πρέπει να σας εμποδίσει να προσλάβετε το καλύτερο ταλέντο που μπορείτε να βρείτε, επειδή έχετε πρόσθετες επιλογές για πιθανούς υπαλλήλους αστέρι: μπορείτε να δημιουργήσετε μια διαφορετική δουλειά, για παράδειγμα.

Αυτές οι ερωτήσεις συνέντευξης και αυτή η συμβουλή σχετικά με τον τρόπο ερμηνείας των απαντήσεων σε ερωτήσεις συνέντευξης θα σας βοηθήσουν να εντοπίσετε άτομα που ταιριάζουν στη δουλειά.


Οι εργαζόμενοι που βιώνουν τη δουλειά είναι παραγωγικοί, ευτυχείς και συνεισφέροντες. Εάν έχετε έναν υπάλληλο που ψάχνει για δουλειά ή εκφράζει δυστυχία στον τρέχοντα ρόλο του, ξεκινά με την εξέταση της κατάλληλης εργασίας. Μπορεί να διαπιστώσετε ότι έχετε έναν πιθανό παίκτη Α που έχει αντιστοιχιστεί σε λάθος θέση στο λεωφορείο.

Η αντικατάσταση αυτού του πιθανού A-player απαιτεί πολύ χρόνο και χρήμα σε σχέση με την αλλαγή της θέσης του στο λεωφορείο - το οποίο μπορείτε εύκολα να κάνετε.