Η αποζημίωση διευθύνοντος συμβούλου για θέματα και συζητήσεις

Περιεχόμενο

• Τι λένε οι εκθέσεις σχετικά με την αποζημίωση CEO
• Πώς αποζημιώνονται οι CEOs
• Τι κάνουν οι CEOs για τα χρήματά τους
• Η αποτελεσματικότητα είναι ένα άτομο
• Πότε και πού το ζήτημα της αποζημίωσης του CEO γίνεται αμφισβητούμενο
• Η κατώτατη γραμμή

Το θέμα της αποζημίωσης CEO είναι δημοφιλές στον επιχειρηματικό τύπο και το θέμα της σημαντικής κάλυψης των μέσων ενημέρωσης καθώς οι ετήσιες μελέτες κυκλοφορούν στην αγορά. Λίγα δάκρυα ρίχνονται για την κερδοφόρα δύναμη των κορυφαίων στελεχών των μεγάλων εταιρειών που είναι εισηγμένες στο χρηματιστήριο: οι εταιρείες στις οποίες τα δεδομένα είναι ορατά και αναφέρονται αξιόπιστα στους μετόχους και στα σχετικά έγγραφα.

Σε πολλές περιπτώσεις, η κλίμακα της γενναιοδωρίας που λαμβάνουν αυτά τα ορατά στελέχη είναι δύσκολη για τον τυπικό εργαζόμενο. Σε μια μελέτη, αναφέρθηκε ότι ο τότε διευθύνων σύμβουλος της Walmart, Michael Duke, κέρδισε μέχρι τις 8:30 π.μ. την 1η Ιανουαρίου, όσο κέρδισε ο μέσος εργαζόμενος στην εταιρεία του για ολόκληρο το έτος. Αναφορές ορισμένων από τα κοσμικά μεγάλα πακέτα αποζημιώσεων των ανώτερων στελεχών αντιμετωπίζονται με οργή από ομάδες, οι οποίες θεωρούν αυτό το ζήτημα ανισότητας εισοδήματος ως μία από τις ασθένειες της κοινωνίας.

Ο σκοπός αυτού του άρθρου είναι να εξετάσουμε το ζήτημα από πολλές απόψεις: είστε ελεύθεροι να καταλήξετε στο δικό σας συμπέρασμα σχετικά με το εάν η αποζημίωση διευθύνοντος συμβούλου είναι κατάλληλη ή υπερβολική.

Τι λένε οι εκθέσεις σχετικά με την αποζημίωση CEO

Όπως αναφέρθηκε στο Bloomberg BusinessWeek, ο μέσος διευθύνων σύμβουλος μιας μεγάλης εταιρείας αύξησε 42 φορές τη μέση ωριαία αμοιβή του εργαζομένου το 1980. Μέχρι το 1990, αυτό είχε σχεδόν διπλασιαστεί σε 85 φορές. Το 2000, ο μέσος μισθός του Διευθύνοντος Συμβούλου έφτασε τα απίστευτα 531 φορές υψηλότερα από τον μέσο ωριαίο εργαζόμενο.

Μια άλλη ομάδα που μελετά αυτό το θέμα: το Ινστιτούτο Οικονομικής Πολιτικής (EPI) παρακολουθεί τακτικά την αναλογία της αποζημίωσης CEO προς τη μέση αμοιβή των εργαζομένων. Τα δεδομένα τους προτείνουν τα εξής:

• Το 1965, οι διευθύνοντες σύμβουλοι κέρδισαν κατά μέσο όρο 20 φορές τον μέσο υπάλληλο.
• Μέχρι το 1978, οι διευθύνοντες σύμβουλοι κέρδισαν λιγότερο από 30 φορές τον μέσο εργαζόμενο.
• Το 1989, η απόκλιση αυξήθηκε σε 59 φορές και μέχρι το 1995 ήταν σχεδόν 72 φορές.
• Μέχρι το 2014, το EPI πρότεινε ότι η αναλογία ήταν 313 φορές μεγαλύτερη από τη μέση αποζημίωση των εργαζομένων.

Φυσικά, τα δεδομένα και οι μετρήσεις έχουν τη δυνατότητα να χρωματίσουν την εικόνα που θέλετε να βάψετε.Σε μια εναλλακτική άποψη, το Γραφείο Στατιστικής Εργασίας των Η.Π.Α. ορίζει τον ρόλο του ανώτατου στελέχους ευρύτερα και αναφέρει αναλογία μόλις 3,8 φορές τη μέση αποζημίωση των εργαζομένων στο πολύ μεγαλύτερο δείγμα αναφοράς τους.

Ανεξάρτητα από την πηγή και τον ορισμό, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι όσοι κατέχουν τον κορυφαίο ρόλο στους μεγαλύτερους οργανισμούς μας αποζημιώνονται πολύ, συχνά σε επίπεδα που δεν μπορούμε να φανταστούμε τους υπόλοιπους από εμάς. Ένα βασικό ερώτημα είναι, φυσικά, γιατί;

Πώς αποζημιώνονται οι CEOs

Ο μισθός είναι ένα μέτρο της αποζημίωσης του CEO, ωστόσο, εμπλέκονται και άλλες μεταβλητές. Αυτά περιλαμβάνουν:

• Μπόνους που καταβάλλονται για την επίτευξη στόχων στην ανάπτυξη, τα έσοδα, τα κέρδη και άλλα μέτρα όπως καθορίζονται από το διοικητικό συμβούλιο.
• Περιορισμένες επιχορηγήσεις μετοχών ή επιχορηγήσεις προαίρεσης μετοχών που γίνονται πολύτιμες εάν και όταν η τιμή της μετοχής της εταιρείας αυξάνεται σε ένα στοχευμένο επίπεδο.
• Η αναβαλλόμενη αποζημίωση, οι παροχές συνταξιοδότησης και το ενδεχόμενο χρυσό αλεξίπτωτο θα πρέπει να τερματιστεί.
• Λογαριασμοί εξόδων, η χρήση εταιρικών περιουσιακών στοιχείων, συμπεριλαμβανομένου ενός εταιρικού τζετ για ταξίδια.

Τι κάνουν οι CEOs για τα χρήματά τους

Το ανώτατο στέλεχος κάθε οργανισμού είναι τελικά υπεύθυνο για τη διασφάλιση της ανάπτυξης και της ανάπτυξης μιας στρατηγικής που αποσκοπεί στην επίτευξη των στόχων των ενδιαφερομένων. Οι μέτοχοι θέλουν κερδοφόρα ανάπτυξη και μια συνεχώς αυξανόμενη τιμή μετοχής και πιθανώς μια συνεχή και αυξανόμενη ροή πληρωμών μερισμάτων. Οι εργαζόμενοι θέλουν ένα περιβάλλον που προσφέρει ανταμοιβή εργασίας, κάποια ασφάλεια και την ικανότητα να αποκτούν νέες δεξιότητες και να μεγαλώνουν στην καριέρα τους. Άλλοι ενδιαφερόμενοι ανησυχούν για δίκαιες και ηθικές πρακτικές στο εμπόριο, την ξένη προμήθεια και όλες τις άλλες επιχειρηματικές συναλλαγές.

Το ανώτερο στέλεχος είναι υπόλογο στο διοικητικό συμβούλιο για τη δημιουργία και τη διατήρηση μιας υγιούς, αναπτυσσόμενης επιχείρησης. Από την κορυφαία επιλογή ταλέντων έως τη στρατηγική έως τη διασφάλιση του συντονισμού και της λογοδοσίας της εκτέλεσης στρατηγικής, το εσωτερικό έργο του Διευθύνοντος Συμβούλου είναι ατελείωτο. Από εξωτερική άποψη, ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι το δημόσιο πρόσωπο της εταιρείας σε μεγάλη κλίμακα, που εκπροσωπεί την εταιρεία σε όλα τα μέσα και μέσα που χρησιμοποιούνται στον κόσμο μας.

Όπως και οι αστέρες, τα διοικητικά συμβούλια, οι μέτοχοι και οι υπάλληλοι με αστέρια, αποδίδουν ένα σημαντικό πλεονέκτημα στον πιθανό αντίκτυπο ενός ορατού στελέχους που πιστεύουν ότι μπορούν να προωθήσουν και να πραγματοποιήσουν επιτυχία. Το αστέρι δύναμης μπορεί να έχει θετικό αντίκτυπο στην τιμή της μετοχής κατά τη στιγμή της πρόσληψης και μπορεί να αγοράσει λίγο χρόνο και αποδοχή λιγότερων από αστρικά αποτελέσματα καθώς ο νέος διευθύνων σύμβουλος εργάζεται για να αλλάξει την κατεύθυνση και τη στρατηγική της εταιρείας.

Η αποτελεσματικότητα είναι ένα άτομο

Φυσικά, η ερώτηση αξίας στην αποζημίωση CEO είναι, "αξίζουν όλα αυτά τα χρήματα;" Η απάντηση είναι, ίσως. Ή μήπως όχι.

Δεδομένης της προβολής της αποζημίωσης του CEO στον εξωτερικό κόσμο, τα διοικητικά συμβούλια είναι όλο και πιο προσεκτικά για την προστασία του εαυτού τους και των εταιρειών τους από τυχόν παρεκκλίσεις καθήκοντος. Σε πολλές περιπτώσεις, η αποζημίωση διευθύνοντος συμβούλου συνδέεται ρητά με τα αποτελέσματα, ιδίως την αύξηση της τιμής της μετοχής. Εάν κερδίσουν οι μέτοχοι, ο Διευθύνων Σύμβουλος κερδίζει και, θεωρητικά, όλοι είναι ευχαριστημένοι.

Στην πραγματικότητα, η σκληρή δουλειά της δημιουργίας αξίας των μετόχων πραγματοποιείται από τις εκατοντάδες, χιλιάδες ή εκατοντάδες χιλιάδες εργαζομένους στους μεγαλύτερους οργανισμούς μας. Ένα άτομο, ακόμη και ο Διευθύνων Σύμβουλος, έχει μικρή επίδραση στην εργασία που εκτελείται. Αυτό που κάνει είναι το θέμα της δουλειάς που θα εκτελεστεί. Ο καθορισμός της κατεύθυνσης, η επιλογή των αγορών, η έγκριση των επενδύσεων και η εργασία για να διασφαλιστεί ότι η όλη διαδικασία εκτέλεσης της στρατηγικής λαμβάνει χώρα με το συγχρονισμό μιας καλά συντονισμένης συμφωνικής ορχήστρας. Ο Διευθύνων Σύμβουλος δεν κάνει τη δουλειά, ωστόσο, τον επηρεάζει άμεσα ή έμμεσα βάσει αποφάσεων γύρω από ταλέντο, κατεύθυνση και επενδύσεις.

Πότε και πού το ζήτημα της αποζημίωσης του CEO γίνεται αμφισβητούμενο

Κατά τη διάρκεια περιόδων κακής απόδοσης και απολύσεων σε ολόκληρο τον οργανισμό, και ελλείψει επιμελούς διοικητικού συμβουλίου, η υψηλό ανώτατη αποζημίωση των στελεχών θεωρείται εξωφρενική από αυτές που επηρεάζονται από τα αποτελέσματα. Οι μέτοχοι κατατάσσονται κατάλληλα στην υψηλή αποζημίωση διευθύνοντος συμβούλου όταν η τιμή της μετοχής μειώνεται, και τόσο οι εργαζόμενοι που χάνουν τη δουλειά τους όσο και οι εργαζόμενοι που φοβούνται ότι θα χάσουν τη δουλειά τους θεωρούν προσβλητική την ανώτατη εκτελεστική αποστολή. Ακόμη και ονομαστικές ή περισσότερες από τις ονομαστικές παραχωρήσεις από το διοικητικό συμβούλιο και τα ανώτερα στελέχη αφήνουν αυτά τα άτομα με αποζημίωση που φαίνεται γελοία μεγάλη για κάποιον που έχασε τη δουλειά του.

Η κατώτατη γραμμή

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, μπορείτε να καταλήξετε στο δικό σας συμπέρασμα σχετικά με αυτό το θέμα. Σε ορισμένες χώρες, ο λόγος της αποζημίωσης ανώτατων στελεχών προς τη μέση αμοιβή των εργαζομένων περιορίζεται από τον πολιτισμό και την αίσθηση του καθήκοντος. Σε άλλα, θεωρείται ως σενάριο ελεύθερης αγοράς και η τιμή ενός CEO CEO ταιριάζει με την τιμή των αθλητών αστέρων. Εάν πιστεύετε ότι οι πρακτικές είναι άδικες, βρείτε τρόπους ως μέτοχος για να ακούσετε τις ανησυχίες σας. Υποστηρίξτε την εκλογή μελών του διοικητικού συμβουλίου ακτιβιστών που θα εργάζονται για λογαριασμό σας. Κάνετε θόρυβο σε ετήσιες συνεδριάσεις μετόχων ή μέσω του δικαιώματός σας στην ελευθερία του λόγου. Τελικά, μπορείτε να επιλέξετε να ψηφίσετε με τα δολάρια αγοράς και τα πόδια σας πηγαίνοντας αλλού. Αυτό είναι ένα προκλητικό και αμφιλεγόμενο ζήτημα χωρίς εύκολη επίλυση για πολλές καταστάσεις.