Κοινές ερωτήσεις συνέντευξης για θέσεις εργασίας σε εκτελεστικό επίπεδο

Περιεχόμενο

• Πριν από μια συνέντευξη για θέση εκτελεστικού επιπέδου
• Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης
• Εκτελεστικές ερωτήσεις συνέντευξης

Όταν παίρνετε συνέντευξη για μια θέση σε εκτελεστικό επίπεδο, μερικοί από τους πιο σημαντικούς παράγοντες που θα εξετάσει η εταιρεία είναι το στυλ ηγεσίας σας και πώς θα ταιριάζει με την εταιρική κουλτούρα, πώς θα εφαρμόσετε την αλλαγή και πώς διαχειρίζεστε τους υπαλλήλους.

Σε αυτό το επίπεδο καριέρας, θα είστε σε ηγετική θέση, υπεύθυνος για τον καθορισμό και την επίτευξη υψηλών στόχων και για να βεβαιωθείτε ότι τα άτομα που διαχειρίζεστε είναι σε θέση να υποστηρίξουν αυτούς τους στόχους επίσης. Τα άτομα σε θέσεις C-level αναμένεται να λάβουν σημαντικές αποφάσεις και να αποδώσουν αποτελέσματα, οπότε ετοιμαστείτε με παραδείγματα για το πώς το έχετε κάνει σε προηγούμενες θέσεις.

Πριν από μια συνέντευξη για θέση εκτελεστικού επιπέδου

Όπως με οποιαδήποτε συνέντευξη, η προετοιμασία εκ των προτέρων σας δίνει ένα τεράστιο πλεονέκτημα. Προγραμματίστε τη στολή συνέντευξης την προηγούμενη μέρα. Φροντίστε να φοράτε κάτι κατάλληλο.

Δεν θέλετε να μοιάζετε με το ντύσιμο κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. θα πρέπει να κατοικείτε άνετα στα ρούχα σας.

Ο προγραμματισμός της στολής σας μπροστά θα σας βοηθήσει να αποφύγετε τις δυσάρεστες μέρες της πραγματοποίησης, όπως ότι έχετε ένα λεκέ στο αγαπημένο σας πουκάμισο συνέντευξης, δεν μπορείτε να περπατήσετε με σιγουριά στα παπούτσια σας ή να έχετε μια φαγούρα σε μια νέα στολή συνέντευξης. Εξετάστε διεξοδικά την εταιρεία. Με αυτόν τον τρόπο, εάν ερωτηθείτε για συγκεκριμένες στρατηγικές που σχετίζονται με την εταιρεία ή για να μοιραστείτε σχόλια, μπορείτε να δώσετε μια προσεκτική απάντηση.

Επίσης, θα πρέπει να αισθάνεστε άνετα να απαντάτε σε συνήθεις ερωτήσεις συνέντευξης. Σκεφτείτε: Πώς θα περιγράφατε τον εαυτό σας; Ποια είναι η μεγαλύτερη αδυναμία σας; ή Πού βλέπετε τον εαυτό σας σε πέντε χρόνια; Ελέγξτε τις παρακάτω ερωτήσεις, τις οποίες μπορείτε να περιμένετε κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης σε εκτελεστικό επίπεδο, καθώς και αυτές τις κορυφαίες 10 ερωτήσεις συνέντευξης. Αυτό θα σας βοηθήσει να μιλήσετε με αυτοπεποίθηση και συνοχή κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.

Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης

Αποφύγετε τις ραβδώσεις ή τις αποσπασματικές απαντήσεις. Εάν δεν είστε σίγουροι τι θέλετε να πείτε, σταματήστε για ένα δευτερόλεπτο για να διαμορφώσετε τις σκέψεις σας. Δοκιμάστε να χρησιμοποιήσετε φράσεις καθυστέρησης όπως "Αυτή είναι μια πραγματικά προκλητική ερώτηση" για να αγοράσετε λίγο χρόνο για να διατυπώσετε τις σκέψεις σας.

Επίσης, να θυμάστε ότι η συνέντευξη είναι αμφίδρομη: Όχι μόνο θα πρέπει να κάνετε μόνοι σας ερωτήσεις, αλλά εάν η συνέντευξη δεν αγγίζει κάτι που πιστεύετε ότι σχετίζεται με τη θέση, μπορείτε να το αναφέρετε μόνοι σας.

Εκτελεστικές ερωτήσεις συνέντευξης

• Εδώ είναι μια σειρά από ερωτήσεις που μπορεί να σας ρωτηθούν κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης για μια θέση σε εκτελεστικό επίπεδο.
• Πώς θα περιγράφατε το στυλ διαχείρισης;
• Γιατί ενδιαφέρεστε για την εταιρεία μας;
• Τι νομίζετε ότι σας κάνει να ταιριάζει σε αυτήν τη θέση; Σκεφτείτε αυτόν τον συγκεκριμένο ρόλο, ποιες πτυχές πιστεύετε ότι θα ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση για εσάς;
• Ποιο είναι το πιο δύσκολο πράγμα για να είσαι στέλεχος ή διευθυντής;
• Ποιες είναι οι μέθοδοι που χρησιμοποιείτε συνήθως για να αξιολογήσετε την απόδοση της εργασίας ενός υπαλλήλου;
• Πες μου για μια εποχή κατά την οποία έφερες παραγωγικές αλλαγές σε μια εταιρεία. Πώς εφαρμόσατε αυτήν την αλλαγή;
• Περιγράψτε μια στιγμή που έπρεπε να ασχοληθείτε με δύσκολο ή χωρίς κίνητρο προσωπικό.
• Περιγράψτε την εμπειρία σας διαβάζοντας και ερμηνεύοντας λογιστικές και οικονομικές εκθέσεις.
• Εάν προσληφθήκατε, ποιες θα ήταν οι προτεραιότητές σας κατά τους πρώτους τρεις έως έξι μήνες σας στη δουλειά;
• Ποια είναι τα δύο πράγματα που πιστεύετε ότι η εταιρεία μας τα πάει καλά; Τι είναι κάτι που νομίζετε ότι πρέπει να αλλάξουμε;
• Τι ψάχνετε σε έναν υπάλληλο; Τι συμπεριφορές και επιδόσεις περιμένετε από έναν ιδανικό υπάλληλο;
• Πείτε μου πώς δημιουργήσατε έναν κοινό σκοπό μεταξύ ατόμων που αρχικά διέφεραν σε απόψεις ή στόχους.
• Δώστε μας ένα παράδειγμα μιας μεθόδου που έχετε χρησιμοποιήσει για να ενθαρρύνετε / να παρακινήσετε το προσωπικό σας με επιτυχία.
• Πώς θα αντιμετωπίσετε ένα απρόβλεπτο εμπόδιο ή μια κατάσταση που προέκυψε μέσω τρίτου, που επηρεάζει την κατώτατη γραμμή σας;
• Ποιο είναι το στυλ επικοινωνίας σας;
• Περιγράψτε μια στιγμή που αντιμετωπίσατε έναν υπάλληλο του οποίου τα αποτελέσματα ήταν ανεπαρκή.
• Τι κάνατε για να αυξήσετε τα έσοδα της εταιρείας στην τρέχουσα εταιρεία σας;