Πώς να γίνετε το άτομο που θέλουν να ακολουθήσουν οι άλλοι

Περιεχόμενο

• Τι γνωρίζουν οι σεβαστοί ηγέτες
• Πώς οι ηγέτες προσελκύουν τους οπαδούς
• Οι εργαζόμενοι πρέπει να εμπιστεύονται τους ηγέτες
• Οι ηγέτες πρέπει να αναγνωρίσουν και να ανταμείψουν την επιτυχία
• Οι εργαζόμενοι χρειάζονται πληροφορίες
• Όταν ο ηγέτης είναι επίσης το αφεντικό

Οι ηγέτες είναι δύσκολο να βρεθούν - σε οποιοδήποτε επίπεδο του οργανισμού σας. Οι ηγέτες παρουσιάζουν ένα μοναδικό μείγμα χαρισματικών, όρασης και χαρακτηριστικών που προσελκύουν τους ανθρώπους να τους ακολουθήσουν. Παρουσιάζουν τα άλλα εννέα χαρακτηριστικά γύρω από τα οποία αναπτύχθηκε επίσης αυτή η σειρά άρθρων.

Αλλά, ως επί το πλείστον, καθώς παρουσιάζουν αυτά τα ηγετικά χαρακτηριστικά και χαρακτηριστικά, γίνονται το άτομο που θέλουν να ακολουθήσουν άλλοι άνθρωποι - ακόμη και επιλέγουν να ακολουθήσουν, δεδομένης της ευκαιρίας.

Τι γνωρίζουν οι σεβαστοί ηγέτες

Οι σεβαστοί ηγέτες γνωρίζουν ότι δεν μπορούν απλώς να μπουν σε ένα δωμάτιο και να πουν, "Γεια είμαι ο ηγέτης. Ακολούθησέ με." Εάν είστε το αφεντικό, μπορείτε να ξεφύγετε από αυτήν τη στάση σε κάποιο βαθμό, αλλά οι οπαδοί που προσελκύετε θα είναι υποχρεωτικοί και δεν θα σας ακολουθούν με τη δική τους επιλογή.

Θα ακολουθήσουν τις συμβουλές σας και θα υπακούσουν στις εντολές σας, αλλά είναι σε εθελοντική βάση η οργανωτική σας ιεραρχία σε μεγάλο βαθμό.

Οι ηγέτες καταλαβαίνουν ότι για να οδηγήσουν πραγματικά πιο αποτελεσματικά και επιτυχώς, πρέπει να προσελκύσουν άτομα που θέλουν να τους ακολουθήσουν.

Πώς οι ηγέτες προσελκύουν τους οπαδούς

Οι ηγέτες αναγνωρίζουν την ανάγκη τους να προσελκύσουν οπαδούς. Η παρακολούθηση είναι το κλειδί για την κατανόηση της ηγεσίας. Για να ακολουθήσουν, οι άνθρωποι πρέπει να αισθάνονται σίγουροι για την κατεύθυνση προς την οποία κατευθύνεται ο ηγέτης. Για να έχει αυτό το επίπεδο εμπιστοσύνης, ο ηγέτης πρέπει να έχει σαφώς κοινοποιήσει τη συνολική κατεύθυνση, τα βασικά αποτελέσματα που επιθυμεί και τις κύριες στρατηγικές που συμφωνήθηκαν για την επίτευξη των αποτελεσμάτων.

Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι έχουν τη δυνατότητα και την εξουσία να κάνουν το ρόλο τους στην επίτευξη των δηλωμένων στόχων. Έχουν το πλαίσιο που χρειάζονται για να καθοδηγήσουν τις δικές τους ενέργειες. Και, οι εξουσιοδοτημένοι υπάλληλοι θέλουν να καθοδηγήσουν τις δικές τους ενέργειες. Θα αποτύχετε ως ηγέτης στους καλύτερους υπαλλήλους σας εάν ξεχάσετε ποτέ αυτό το γεγονός.

Οι εργαζόμενοι πρέπει να εμπιστεύονται τους ηγέτες

Ένας από τους βασικούς παράγοντες για το αν ένας εργαζόμενος μένει με τον τρέχοντα εργοδότη του είναι ότι ο εργαζόμενος έχει εμπιστοσύνη και εμπιστοσύνη ότι οι ηγέτες γνωρίζουν τι κάνουν. Αυτή η εμπιστοσύνη δίνει στους εργαζόμενους τον έλεγχο που χρειάζονται για τη διαβίωσή τους και τη στήριξη της οικογένειάς τους.

Επιπλέον, οι ηγέτες που ακολουθούν είναι υπεύθυνοι και αξιόπιστοι. Εάν σταματήσει η πρόοδος προς την επίτευξη των στόχων, ο ηγέτης αναλαμβάνει την ευθύνη να αναλύσει το πρόβλημα - δεν αναζητούν άτομα που φταίνε.

Κατά συνέπεια, οι άνθρωποι μπορούν να έχουν εμπιστοσύνη ότι ο ηγέτης τους δεν θα τους τιμωρήσει για τις προσπάθειές τους εάν αναλάβουν λογικούς και υπεύθυνους κινδύνους που είναι καλά μελετημένοι και βάσιμοι. Είναι υπεύθυνοι και υπεύθυνοι για να αξίζουν την εμπιστοσύνη και την εμπιστοσύνη του ηγέτη τους.

Οι ηγέτες πρέπει να αναγνωρίσουν και να ανταμείψουν την επιτυχία

Οι ακόλουθοι πρέπει να πιστεύουν ότι, στο τέλος του ταξιδιού, ο ηγέτης τους θα τους αναγνωρίσει και θα τους ανταμείψει για τη συμβολή τους. Ο ηγέτης πρέπει να βοηθήσει τους οπαδούς να απαντήσουν στην ερώτηση, "Τι είναι αυτό για μένα;" Οι επιτυχημένοι ηγέτες είναι ειλικρινείς για τους πιθανούς κινδύνους που ενυπάρχουν στην επιλεγμένη πορεία, καθώς και για τις πιθανές ανταμοιβές.

Επικοινωνούν, όχι μόνο τη συνολική κατεύθυνση, αλλά οποιεσδήποτε πληροφορίες χρειάζονται οι οπαδοί τους για να εκτελέσουν με επιτυχία και επιδέξια τις ευθύνες τους. Αναγνωρίζουν ότι για να αποδώσουν οι οπαδοί τους πιο αποτελεσματικά πρέπει να κατανοήσουν τη μεγάλη εικόνα.

Γνωρίζουν επίσης ότι η δουλειά τους είναι να εξαλείψουν εμπόδια που μπορεί να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην επιτυχία των εργαζομένων - όχι στη μικροδιαχείριση του πώς οι εργαζόμενοι ολοκληρώνουν τη δουλειά τους.

Οι εργαζόμενοι χρειάζονται πληροφορίες

Πρέπει να γνωρίζουν γιατί ο οργανισμός ακολουθεί τις τρέχουσες στρατηγικές. Χρειάζονται τον ηγέτη τους για καθοδήγηση και για να βοηθήσουν στην άρση τυχόν εμποδίων που ενδέχεται να βιώσουν στην πορεία. Κυρίως, χρειάζονται τη διαβεβαίωση ότι ο ηγέτης τους έχει εμπιστοσύνη στην ικανότητά τους να εκτελούν και να παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Εάν λείπει κάποιος από αυτούς τους παράγοντες, οι ηγέτες θα δυσκολευτούν να προσελκύσουν οπαδούς. Στο τέλος της ημέρας, η διασύνδεση της σχέσης του ηγέτη με τους οπαδούς κάνει την οργάνωση ή το τμήμα της οργάνωσης επιτυχημένη.

Όταν ο ηγέτης είναι επίσης το αφεντικό

Περιστασιακά, ο ηγέτης είναι το άτομο που είναι υπεύθυνο, ο ιδρυτής της επιχείρησης, ο διευθύνων σύμβουλος, ο πρόεδρος ή ο επικεφαλής του τμήματος. Οι ιδιότητες ηγεσίας σε συνδυασμό με τη δύναμη θέσης ενισχύουν την ικανότητα ενός ατόμου να προσελκύει και να διατηρεί τους πολύ σημαντικούς οπαδούς.

Στην πραγματικότητα, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μπορούν να βασίζονται σε ένα ορισμένο σεβασμό και σεβασμό βάσει της ιδιοκτησίας και του τίτλου τους. Η μακροζωία παίζει επίσης ρόλο στην προσέλκυση και διατήρηση οπαδών. Οι άνθρωποι που έχουν ακολουθήσει τον ηγέτη για δέκα χρόνια είναι πιθανό να συνεχίσουν να ακολουθούν, εκτός εάν χάσουν την εμπιστοσύνη τους στην καθοδήγηση του ηγέτη.

Αλλά, μην ξεχνάτε ποτέ, ανεξάρτητα από τη θέση σας στον οργανισμό, ακόμα κι αν η τρέχουσα δουλειά σας είναι πολύτιμος συνεισφέρων, μπορείτε να γίνετε ηγέτης που θέλουν να ακολουθήσουν και άλλοι υπάλληλοι.

Στην πραγματικότητα, σε οργανισμούς, ένας από τους λόγους για τους οποίους οι υπάλληλοι προωθούνται σε θέσεις όπως αρχηγός ομάδας, επόπτης ή διευθυντής τμήματος, είναι ότι έχουν δείξει με την πάροδο του χρόνου ότι οι άνθρωποι θα τους ακολουθήσουν.