10 τρόποι για να παρακινήσετε τους υπαλλήλους σας
Περιεχόμενο
- Δημιουργήστε ή επισημάνετε το νόημα της καλής εργασίας
- Προσλάβετε Υψηλούς Εκτελεστές και απαλλαγείτε από χαμηλούς επιδόσεις
- Μην Micromanage
- Προωθήστε τα επιτεύγματα της ομάδας
- Ελαχιστοποιήστε τους κανόνες και τη γραφειοκρατία
- Αντιμετωπίστε τους ανθρώπους με σεβασμό
- Αποκτήστε προσωπικό με προσωπικό
- Ορίστε ένα καλό παράδειγμα
- Ενθαρρύνετε τη συντροφικότητα κατά τις ώρες εργασίας
- Πληρώστε στους ανθρώπους αυτό που αξίζει
Ενώ το ρητό "Δεν μπορείτε να παρακινήσετε κανέναν, πρέπει να παρακινήσετε τον εαυτό σας" μπορεί να ισχύει από ψυχολογική άποψη, οι άνθρωποι είναι πιο πιθανό να παρακινηθούν όταν ένας διευθυντής δημιουργεί ένα κίνητρο περιβάλλον στο χώρο εργασίας. Οι εργαζόμενοι δίνουν 110 τοις εκατό επειδή θέλουν να εργαστούν σκληρά, όχι επειδή πρέπει. Συχνά, ένας καλός διευθυντής θα χρησιμοποιεί ορισμένες δεξιότητες για να οδηγήσει το εργατικό δυναμικό προς τη βέλτιστη αποδοτικότητα και ικανοποίηση.
Δημιουργήστε ή επισημάνετε το νόημα της καλής εργασίας
Το πιο σημαντικό πράγμα που μπορεί να κάνει οποιοσδήποτε ηγέτης για να δημιουργήσει ένα παρακινητικό περιβάλλον είναι να βεβαιωθείτε ότι η εργασία που κάνει κάθε μέλος είναι σημαντική. Αυτό σημαίνει ότι η εργασία που κάνει ένας εργαζόμενος είναι σημαντική για την επιτυχία της επιχείρησης σε συνδυασμό με τον εργαζόμενο που μαθαίνει ότι κάνουν τη διαφορά.
Η διασφάλιση της ουσιαστικής εργασίας είναι η καλύτερη μορφή ασφάλειας εργασίας που μπορεί να δώσει ένας ηγέτης σε μια ομάδα. Είναι καθήκον κάθε ηγέτη να ελέγχει τη δουλειά κάθε μέλους της ομάδας με τον ίδιο τρόπο που ένας διευθύνων σύμβουλος αναζητά τρόπους για να μειώσει τα γενικά έξοδα. Και, φυσικά, εάν η εργασία που κάνει ένας εργαζόμενος θεωρείται σημαντική, είναι λιγότερο πιθανό να εξαλειφθεί.
Προσλάβετε Υψηλούς Εκτελεστές και απαλλαγείτε από χαμηλούς επιδόσεις
Οι υψηλοί ερμηνευτές τείνουν να είναι αυτοκινούμενοι αρχικά. Όταν δημιουργείτε μια ομάδα υψηλών επιδόσεων, καταλήγουν να τρέφονται μεταξύ τους. Τα πρότυπα αυξάνονται, το επίπεδο ενέργειας αυξάνεται, η ομαδική εργασία βελτιώνεται και υπάρχει χαμηλή ανοχή για οτιδήποτε λιγότερο από την αριστεία. Από την άλλη πλευρά, ένας ή περισσότεροι slackers με κακές συμπεριφορές μπορούν να μολύνουν μια ομάδα όπως έναν ιό, να αναπαράγουν τη δυσαρέσκεια και να τραβούν όλους κάτω.
Μην Micromanage
Σε κανέναν δεν αρέσει να έχει ένας διευθυντής να αναπνέει κάτω από το λαιμό του - στην πραγματικότητα, οδηγεί τους υπαλλήλους τρελούς επειδή πιστεύουν ότι δεν μπορούν να εμπιστευθούν να κάνουν τη δουλειά καλά. Η ομάδα σας θα είναι πιο επιτυχημένη εάν τους δείξετε ότι σας ενδιαφέρει αυτό που κάνουν και, ταυτόχρονα, να τους εμπιστευτείτε αρκετά για να λάβετε τις δικές τους αποφάσεις - ακόμα κι αν κάνουν πράγματα διαφορετικά από ότι θα μπορούσατε να τα κάνετε.
Προωθήστε τα επιτεύγματα της ομάδας
Ως ηγέτης, είναι δική σας δουλειά να είστε ο ενισχυτής PR των υπαλλήλων σας. Βεβαιωθείτε ότι η καλή δουλειά τους γίνεται αντιληπτή, αναγνωρισμένη και εκτιμημένη. Απλώς βεβαιωθείτε ότι ο καυχητικός είναι για αυτούς, όχι για εσάς.
Ελαχιστοποιήστε τους κανόνες και τη γραφειοκρατία
Όσο η ομάδα σας επικεντρώνεται σε αυτό που είναι πραγματικά σημαντικό και έχει υψηλές επιδόσεις, μειώστε τα. Μην τα ενοχλείτε με όλα τα λεπτομερή στοιχεία. Αντ 'αυτού, δώστε τους ευελιξία στις ώρες εργασίας και προστατεύστε τους από παράλογους κανόνες και χρονοβόρα γραφειοκρατία.
Αντιμετωπίστε τους ανθρώπους με σεβασμό
Όλοι αξίζουν να αντιμετωπίζονται με αξιοπρέπεια και σεβασμό. Φωνάζοντας, ουρλιάζοντας, χλευάζουμε, προσβάλλουμε προσβολές και κατηγορίες, και σαρκαστικά σχόλια δημιουργούν ένα περιβάλλον φόβου και δυσαρέσκειας. Μπορεί να έχετε άμεσα αποτελέσματα με τέτοιου είδους συμπεριφορά (από φόβο), αλλά οι εργαζόμενοι θα έχουν κίνητρο να κάνουν το ελάχιστο - και οι ταλαντούχοι εργοδότες σας θα κατευθυνθούν προς την πόρτα.
Αποκτήστε προσωπικό με προσωπικό
Γνωρίστε τους υπαλλήλους σας ως άτομα και μάθετε για τις οικογένειές τους, τους στόχους της σταδιοδρομίας τους και δείξτε ότι σας ενδιαφέρει πραγματικά. Στείλτε ένα χειρόγραφο σημείωμα στον υπάλληλο που παντρεύεται ή του οποίου το παιδί αποφοιτά από το κολέγιο. Μπορεί να μην μοιάζει πολύ, αλλά δείχνει ότι έχετε επενδύσει στον υπάλληλο ως άνθρωπος, όχι μόνο ως εργαζόμενος.
Ορίστε ένα καλό παράδειγμα
Να είστε ενθουσιασμένοι, ενθουσιασμένοι, ενεργοποιημένοι και παθιασμένοι με τη δική σας δουλειά και το έργο της ομάδας. Είστε ο ηγέτης, και η ομάδα σας θα ακολουθήσει το καλό σας παράδειγμα.
Ενθαρρύνετε τη συντροφικότητα κατά τις ώρες εργασίας
Πάρτε την ομάδα σας για μεσημεριανό γεύμα ή φτιάξτε καλούδια στη συνάντηση της ομάδας σας για να γιορτάσετε τα ορόσημα ή απλά για να ελαφρύνετε τα πράγματα. Ομάδες που ταιριάζουν και αισθάνονται υπεύθυνες για την ευθύνη του άλλου μπορούν να δημιουργήσουν μια πιο δομημένη και παραγωγική ενότητα.
Πληρώστε στους ανθρώπους αυτό που αξίζει
Παρόλο που η αμοιβή δεν είναι κίνητρο, μπορεί να αποθαρρυνθεί εάν οι άνθρωποι αισθάνονται ότι έχουν χαμηλή αμοιβή. Κάντε ό, τι μπορείτε ως ηγέτης για να αγωνιστείτε για άξιες αυξήσεις, προωθήσεις και μπόνους.
